Training Modern Projectmanagement (Eduvision)

Introductie

Agile, Prince2, PMP; elke organisatie gebruikt zo haar eigen projectmethodiek. In de praktijk blijkt dat echter niet altijd even soepel te werken. Tijdens de training Modern Projectmanagement leer je

Omschrijving

Agile, Prince2, PMP; elke organisatie gebruikt zo haar eigen projectmethodiek. In de praktijk blijkt dat echter niet altijd even soepel te werken. Dat ligt vaak niet zozeer aan de methodiek, als wel aan het leiderschap en/of de samenwerking daaromheen. Idealiter voelt een effectieve projectmanager zich als een vis in het water in een wereld waar ‘verandering’ de enige constante is. Als projectmanager ben je vaak de generalist in een wereld van specialisten; aan jou de eer om die spaghetti aan belangen, activiteiten en prioriteiten continu te verwerken tot een gerecht dat bij iedereen in de smaak valt.

‘Succesvolle projecten’ ontstaan dus niet door vast te houden aan één specifieke methode; de continu veranderende omgeving vraagt om een afwisseling in methodes en processen, die zowel het doel moeten dienen als moeten aansluiten bij het team en afwijken waar dat nodig is. De moderne projectmanager bewerkstelligt het welslagen van een project actief door te netwerken, door het team mee te nemen in de reis, door aannemelijk te maken waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Moderne projectmanagers leiden, laten anderen leren, nemen het team

Opleidingskenmerk(en)

Agile, Prince2, PMP; elke organisatie gebruikt zo haar eigen projectmethodiek. In de praktijk blijkt dat echter niet altijd even soepel te werken. Dat ligt vaak niet zozeer aan de methodiek, als wel aan het leiderschap en/of de samenwerking daaromheen. Idealiter voelt een effectieve projectmanager zich als een vis in het water in een wereld waar ‘verandering’ de enige constante is. Als projectmanager ben je vaak de generalist in een wereld van specialisten; aan jou de eer om die spaghetti aan belangen, activiteiten en prioriteiten continu te verwerken tot een gerecht dat bij iedereen in de smaak valt.

‘Succesvolle projecten’ ontstaan dus niet door vast te houden aan één specifieke methode; de continu veranderende omgeving vraagt om een afwisseling in methodes en processen, die zowel het doel moeten dienen als moeten aansluiten bij het team en afwijken waar dat nodig is. De moderne projectmanager bewerkstelligt het welslagen van een project actief door te netwerken, door het team mee te nemen in de reis, door aannemelijk te maken waarom bepaalde keuzes worden gemaakt. Moderne projectmanagers leiden, laten anderen leren, nemen het team op sleeptouw en maken zichzelf misbaar door het zelfsturend vermogen van het team te vergroten.

Moderne projectmanagement-vaardigheden zijn een voorwaarde om een project tot een succes te kunnen maken. Het zijn power skills, die leiden tot een gestroomlijnde samenwerking, focus en wendbare projecten en verhoogde productiviteit. De training Modern Projectmanagement (MGM) biedt diepgaand inzicht in de hedendaagse projectbeheer-strategieën en in het ‘hoe om te gaan met continue verandering’. Het stelt je in staat je team effectiever te sturen, te laten samenwerken en complexe project-uitdagingen succesvol te vertalen naar een eindresultaat waar je klant blij van wordt. Cruciaal om hierin te slagen is het verandervermogen (AQ) van alle direct betrokkenen. Deze training biedt een holistische benadering van projectmanagement, leiderschap en verandervermogen (AQ). Het combineert verschillende methodologieën en power skills, waardoor je als projectmanager effectief om kunt gaan met de complexiteit en dynamiek van hedendaagse projecten.

Wat ga je leren?

Tijdens deze training leer je alles wat je als moderne projectmanager nodig hebt om projecten succesvol te volbrengen. Je hebt de basisvaardigheden van projectmanager ongetwijfeld onder de knie, maar we laten deze basis desondanks nog even de revue passeren.

Verder leer je alles over het opzetten van effectieve projectteams, het omgaan met verandering, het bijsturen van prioriteiten en het behartigen van het grotere (bedrijfs)belang. Je ontwikkelt een diepgaand begrip van moderne tools en technieken om projecten effectiever aan te pakken, alles om elk project tot een succes te maken. Het is jouw eerste stap op weg naar effectief leiderschap voor succesvolle projecten en teams die continu op zoek willen gaan naar verbetering. Een intensief en gaaf programma, voor elke ambitieuze projectmanager.

Bedrijfstraining ‘Adaptability & de Lerende organisatie’

Wil je samen met je team meer leren over Modern Projectmanagement? Wij kunnen de training helemaal aanpassen aan jouw specifieke leerwensen, behoefte en praktijksituatie; hierdoor kun je maximaal rendement uit deze training halen.

Inhoud

Tijdens de training Modern Projectmanagement komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

Module 1: De basis van ‘leiderschap in projecten’

Doel: Begrip krijgen van de essentiële aspecten voor effectief projectmanagement

Onderwerpen:

• Evolutie van traditionele naar moderne benaderingen in projectmanagement
• Fundamentele vaardigheden en competenties van moderne projectleiders plus  specifieke methodologieën
• Het belang van communicatie, leiderschap en adaptieve capaciteiten binnen projectomgevingen

Module 2: Stimuleren van innovatie en proactief gedrag in projectorganisaties

Doel: Het eigen maken van innovatieve denkwijzen en implementatie daarvan binnen projecten

Onderwerpen:

• Stimuleren van innovatie en creativiteit in projectmanagement
• Implementatie van innovatieve ideeën in diverse bedrijfsomgevingen
• Promotie van een innovatieve projectcultuur met ruimte voor adaptieve strategieën

Module 3: Ontwikkelen van leiderschap in projecten

Doel: Ontdekken en ontwikkelen van effectieve leiderschapsvaardigheden voor effectief projectbeheer

Onderwerpen:

• Teamleiderschap, motivatie en empowerment binnen projectteams
• Effectieve communicatie, conflictresolutie en stakeholdermanagement
• Leiderschapsontwikkeling gericht op projectmanagement zonder gebonden te zijn aan specifieke methodologieën

Module 4: ‘Adaptief vermogen’ als motor voor succesvolle projecten

Doel: Versterken van adaptieve capaciteiten voor het succesvol managen van projecten

Onderwerpen:

• Adaptief vermogen (AQ) als noodzakelijke vaardigheid van de moderne projectmanager
• Adaptieve benaderingen voor projectmanagement in afwisselende omgevingen
• Het omgaan met veranderende landschappen, uitdagingen en weerstand binnen projecten
• Strategieën voor continu leren en aanpassing aan evoluerende projectbehoeften

Module 5: Toekomstbestendige projectleiders in de huidige samenleving

Doel: Verkennen van toekomstige trends en technologische innovaties in projectmanagement

Onderwerpen:

• Opkomende technologieën (AI, Blockchain, IoT) en hun (potentiële) impact op projectmanagement
• Voorbereiding op de toekomst van projectmanagement in een snel veranderende omgeving
• Strategieën voor ‘een leven lang leren’ en aanpassing aan veranderende technologische landschappen