HBO Leergang Bedrijfskunde - Dag (Scheidegger)

Omschrijving

Wil je meer invloed hebben op bedrijfsprocessen? Dan is de HBO Leergang Bedrijfskunde iets voor jou. In deze leergang leer je hoe jij als bedrijfskundig medewerker je organisatie beter kunt laten functioneren en daarbij ook de omzet vergroten door het verbeteren en vernieuwen van de bedrijfsprocessen. Onderwerpen die aan de orde komen zijn management en organisatie, marketing, organisatiegedrag, procesmanagement en informatiemanagement. Daarnaast ga je aan de slag met projectmatig werken. Met deze praktische vakkennis ben jij straks klaar voor de volgende stap in je carrière.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

(6 lessen)

• Kernbegrippen projectmanagement
• Kenmerken projectmatig werken
• Projectvoorbereiding
• Projectdoelstellingen
• Fases in projecten
• Projectplanning
• Beheersen van tijd en geld
• Projectafronding

(6 lessen)

• Kosten en kostensoorten
• Constante en variabele kosten
• Winst, verlies en break-even point
• Directe en indirecte kosten
• Financiële kengetallen
• Eigen vermogen en vreemd vermogen
• Liquiditeit en financiering

(6 lessen)

• Effectieve werkorganisatie
• Timemanagement
• Organisatiestructuren en -processen
• Interne organisatie
• Werken met doelstellingen
• Projectmatig werken
• Logistiek en processen

(6 lessen)

• Wat zijn processen?
• Inzicht in bedrijfsprocessen
• Processtroomschema’s maken
• De relatie tussen processen en ­kwaliteitszorg
• Processen managen
• Kritische prestatie-indicatoren (KPI’s)
• Lean Six Sigma

(6 lessen)

• Marketing, sales en communicatie
• Product, prijs, plaats en promotie
• Segmenteren, positioneren
• Consumentengedrag
• Online marketing en social media
• Onderdelen van een marketingplan

(6 lessen)

• Gedrag in organisaties
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Psychologische aspecten van ­organisatie­gedrag
• Groepsdynamica en effectiviteit
• Macht en politiek
• Conflicten en spanning

(4 lessen)

• Inzicht in uzelf en anderen
• Kernkwaliteiten
• Motivatie en belangen van anderen
• Effectieve gesprekstechnieken
• Lastige gesprekken voeren
• Weerstand en emoties
• Situationeel handelen
• Beïnvloedingsvaardigheden en -strategieën
• Invloedstijlen
• Uw doelen bereiken

(6 lessen)

• Inzicht in bedrijfsprocessen
• In kaart brengen van processen
• Processen verbeteren en optimaliseren
• Lean management en Six Sigma
• Systeemtheorie en procesmanagement
• Probleemoplostechnieken
• Procesverbetering en veranderkunde

(6 lessen)

• Organisatievormen en rechtspersonen
• Medezeggenschapsrecht en de ondernemingsraad
• Contracten en algemene voorwaarden
• Vorderingen en incassoprocedures
• Verbintenissenrecht
• Goederenrecht
• Merkenrecht en handelsnamen
• Praktijkcases

• Eventmanagement
• Managementvaardigheden
• Rechten

(4 lessen)

• Analyse van bedrijfskundige vraagstukken
• Praktische toepassing van de opleiding in de praktijk
• Actuele praktijkcases en praktijktoepassingen

(2 lessen van 3 uur)

• Begeleiding bij de eindopdracht

Rooster

• Duur van de opleiding: 2 jaar
• Varianten: Avond, dag, zaterdag
• Dagopleiding: 33 lesdagen van 10.00 uur tot 16.00 uur en 2 lessen van 3 uur
• Avondopleiding: 66 lessen van 19.00 uur tot 22.00 uur
• E-learning: Afstandsstudie met contact en begeleiding op afstand

Als je de dagopleiding volgt, volg je 2 lessen op 1 dag.