APICS CPIM (Certified in Planning and Inventory Management) (Visie Partners)

Introductie

APICS CPIM gaat over het gebied van productieprocessen, voorraadbeheer en supply chain management. Van vraag naar producten en diensten tot en met de aflevering aan de klant.

Omschrijving

Certified Professional in Planning and Inventory Management

De opleiding APICS CPIM is bestemd voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van productieprocessen, voorraadbeheer en supply chain management. Van vraag naar producten en diensten tot en met de aflevering aan de klant.

Na de studie is de cursist in staat om:

• De efficiëntie van de logistieke processen van de organisatie te verhogen
• Bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen door effectievere inrichting van de informatievoorziening
• Nauwkeuriger resultaatvoorspellingen af te geven
• De Return On Investment (ROI) voor bedrijfssystemen en technologieën te optimaliseren
• Winstgevendheid te verhogen door optimalisatie van de voorraadniveaus

Vereiste voorkennis

Voor APICS CPIM is de volgende voorkennis vereist:

• Hbo of universitaire opleiding óf enkele jaren ervaring in operations management
• Leesvaardigheid in de Engelse taal

Het studiemateriaal en het examen met multiple-choice vragen zijn in het Engels. De lessen kunnen in het Nederlands of in het Engels worden gegeven.

Doelgroep(en)

CPIM is geschikt voor professionals die bijvoorbeeld werken in:

• Productiemanagement
• Voorraadbeheer
• Supply chain management
• Planning
• Demand management
• Kwaliteitsbeheersing
• Strategieontwikkeling vanuit een bedrijfskundig perspectief

Inhoud

De twee delen van APICS CPIM duren 16 lesavonden of 8 hele dagen. Er zijn ook mogelijkheden om dit traject per part te volgen. Tijdens de laatste cursus voor het examen vindt een examentraining plaats. Hieronder vindt u een beschrijving van de inhoud:

Module 1: Strategy

The strategy module covers the inputs, processes, and outputs of organizational strategy development and the alignment with operations strategy. Some of the topics in this module are:

• Supply Chains, the Environment, and Strategy
• Strategic Scope and Objectives
• Developing and Managing Organizational Strategy
• Functional and Operational Strategies
• Environments, Types, and Layouts
• Performance Monitoring and KPIs
• Supply chain Risk Management
• Capital Equipment and Facilities
• Sustainability Strategies

Module 2: Sales and Operations Planning

Sales and Operations Planning (S&OP) is about tactical planning to determine what to produce and check the feasibility of the demand and the production plan. Some of the topics covered in this module are:

• Purpose of S&OP in achieving customer service and efficiency goals
• S&OP roles and process steps
• Aggregate demand, supply, and inventory management plans
• Reconciling S&OP plans across the functions involved

Module 3: Demand

Demand is about influencing and managing demand using customer relations management (CRM) tools. The module covers the processes to fulfill demand, configure and produce products, and measure customer-focused performance. Some of the topics covered are:

• Demand management and its components
• Customer segmentation, customer communication, and customer service
• Marketing, product management, and product design impacts
• Sources and types of demand
• Forecasting techniques and forecasting performance

Module 4: Supply

Supply is about creating and maintaining a valid plan for producing products and components using master scheduling. Materials Requirement Planning (MRP) is the process of planning and maintaining the flow of materials from the production and external suppliers. This module will pay attention to product life cycle management and supply disruption. Some of the topics covered are:

• Create, maintain and use the master schedule
• Rough Cut Capacity Planning to plan for an achievable master schedule
• Creating and maintaining Materials Requirement Planning (MRP)
• Purchasing processes and supplier monitoring and evaluation
• Changes and supply disruptions in supply chains
• Changes and Product Life Cycle Management

Module 5: Detailed schedules

Detailed schedules are about planning the flow of goods using MRP, Lean, and TOC-based scheduling focused on managing lead times and work in process. Detailed schedules use defined capacity to optimize resources while achieving targeted customer service levels. The master production schedule is the basis for the detailed schedule Some of the topics in this module are:

• Planning detailed schedules by managing lead times and priority
• Scheduling and PAC methods for MRP, Lean, and TOC
• Production schedules by balancing the need for capacity and available capacity
• Using detailed production process schedules and measuring performance

Module 6: Inventory

Inventory is about classification as well as functions and cost of inventory. These are dependent methods of ordering and storing inventory. The module covers auditing inventory management accuracy and reverse logistics. Some of the topics covered are:

• Inventory planning by function
• Inventory management and use of safety stock
• Inventory system costs, value, and metrics
• Waste hierarchy and reverse logistics
• Warehouse management
• Inventory control

Module 7: Distribution

Distribution is about managing the flow of goods toward the customer by using different distribution channels and storage locations connected by modes of transportation. Distribution requirements planning is used for inventory management levels. Some of the topics covered in this module are:

• Planning distribution
• Replenishment, order management, and distribution performance
• Waste Hierarchy and Reverse Logistics. and Reverse logistics

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology

This module covers different ways to look at quality from the perspective of goals, capability, tools, required information, and performance management systems, like LEAN and Six Sigma. Some of the topics covered are:

• Quality planning, cost, and tools
• Planning, control, and improvement of quality
• Continuous improvement tools and techniques

Leerdoel(en)

Na de studie is de cursist in staat om:

• De efficiëntie van de logistieke processen van de organisatie te verhogen
• Bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen door effectievere inrichting van de informatievoorziening
• Nauwkeuriger resultaatvoorspellingen af te geven
• De Return On Investment (ROI) voor bedrijfssystemen en technologieën te optimaliseren
• Winstgevendheid te verhogen door optimalisatie van de voorraadniveaus

Lesvorm(en)

Naast de klassikale cursussen is het ook mogelijk om de cursus als E-learning, zelfstudie of in-company te volgen.

Klassikaal: APICS CPIM word aangeboden als dag- of als avondcursus. De cursus vindt altijd op dezelfde locatie en dag in de week plaats. Tijdens de cursus behandelt een door APICS opgeleide docent de stof aan de hand van praktijkervaringen (zowel van docent als student). De docenten hebben een specifieke training gevolgd over hoe ze hun kennis zo goed mogelijk kunnen overbrengen. Middels de interactieve aanpak met medestudenten en het door APICS aanbevolen aantal cursusuren zorgt Visie Partners voor leerzame cursusbijeenkomsten. De studenten krijgen tevens toegang tot de online leeromgeving van Visie Partners. Dit alles zorgt voor een hoog slagingspercentage.

Online classroom: Er zijn ook online classroom varianten beschikbaar voor APICS CPIM. Dezelfde kwaliteit als klassikaal, maar dan deelnemen vanaf kantoor, huis of zakenreis. Meer informatie over “online classrooms”.

E-learning (blended learning): U bepaalt uw eigen planning en hier worden de contactmomenten met een ervaren docent op afgestemd. Het contact vindt plaats met behulp van web conferentie-software of per telefoon. Starten kan op elk gewenst moment.

Volledige zelfstudie: Bij zelfstudie krijgt u alle lesmateriaal tot uw beschikking en heeft u toegang tot de online leeromgeving. Hierbij is geen contact met de docent. Starten kan op elk gewenst moment.

Incompany: Wanneer een bedrijf voldoende deelnemers heeft, is het mogelijk om deze cursus af te nemen als een incompany-training. Bij deze training kunnen accenten worden gelegd die voor de onderneming van belang zijn. Een incompany-cursus kunnen wij aanbieden tegen een gereduceerde prijs per deelnemer. U kunt contact met ons opnemen voor een offerte op maat.

Voor de studievormen E-learning, zelfstudie of incompany kunt u het beste contact met ons opnemen. Wij voegen deze dan toe als studieoptie

Rooster

Visie Partners biedt u de mogelijkheid om een APICS CPIM opleiding te volgen op diverse locaties verspreid door Nederland. De opleiding bestaat uit 16 dagdelen van 3 uur of  8 hele dagen. De avondcursussen zijn (met uitzondering van vakanties) om de week en dagcursussen eens in de 4 weken.

Op verzoek kan de cursus ook in company gegeven worden. U kunt u contact met ons opnemen voor meer informatie hierover.