Flexwerkers worden steeds vaker ingezet in financiële bedrijven. Maar is dit wel een goed idee?

Vanwege de technologische ontwikkelingen in de financiële arbeidsmarkt, is het nodig dat bedrijven flexibel zijn. Om dat te kunnen bewerkstelligen, is een flexibel werknemersbestand wellicht een goed begin. Maar wat zijn nu eigenlijk de voor- en nadelen van de flexwerker?  Lector Master Finance & Control bij NCOI, Paul Claes, helpt je om een antwoord te geven op de vraag of financiële flexwerkers een vloek of een zegen zijn binnen jouw bedrijf.

Flexibel versus vast personeel

Flexwerkers zijn goed inzetbaar in financiële functies. De technologie neemt heel snel allerlei standaard taken over, maar besluiten nemen over de kwaliteit en het bewaken van diverse processen blijft de verantwoordelijkheid van mensen. Werken met flexibel inzetbare medewerkers heeft ook een keerzijde. Wie het meeste biedt, is het meest interessant voor de flexwerker.

Daarnaast raakt een organisatie in tijden van personeelskrapte sneller in de problemen omdat er niet voldoende personeel kan worden verkregen. Een goed voorbeeld is het Nederlandse hightechbedrijf ASML, dat er toch voor kiest om meer mensen in vaste dienst te nemen. Op die manier kunnen ze garanderen dat het personeel blijft en dat daardoor hun producten steeds beter worden.

Kosten en baten

Kosten en baten zijn zeer belangrijk punten als een organisatie met flexwerkers gaat werken, want hoe houd je het personeelsbestand in stand om de continuïteit te waarborgen? Als er personeel wegvalt, heeft dit vaak directe gevolgen voor de kwaliteit van je product of dienst. Daarom is de keuze van ASML niet verrassend, want met een vast personeelsbestand kun je dit probleem makkelijker opvangen. Aan de andere kant is de organisatie meer kosten kwijt. Bij dit dilemma moet je kosten en baten daarom goed op een rijtje hebben voordat je de keuze maakt.

En die keuze kan ook bij jou als financieel manager of controller komen te liggen. Het is voor een organisatie van belang te weten wat de effecten zijn op groei, leverbetrouwbaarheid en de kwaliteit van de producten en diensten als er personeelskrapte ontstaat. Op de vraag of het beter is om vast personeel of flexpersoneel aan te nemen, moet je als financieel manager een gedegen afweging maken.

Laat je informeren

Laat je daarom goed informeren, volg een training of cursus en verdiep je verder in de financiële markt. Vergeet hierbij de wetgeving voor flexwerkers niet door te nemen! Zorg dat je openstaat voor veranderingen, maar bekijk deze altijd kritisch. Wanneer je zorgt dat je helemaal up-to-date bent over de voor- en nadelen van flexwerkers, kun je nooit een foute beslissing nemen. Dus, wat besluit jij? Een vloek of een zegen?