Verandermanagement - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Je bent (startend) manager en hebt binnen je organisatie regelmatig te maken met veranderingen. Je wilt je verdiepen in het interessante gebied van verandermanagement en je daarin verder ontwikkelen in een praktijkgerichte opleiding. Er zijn voor deze opleiding geen specifieke vooropleidingseisen.

Omschrijving

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

In je rol als manager is het erg belangrijk dat je weet hoe je medewerkers effectief begeleidt in een verandertraject. ISBW biedt je een praktische opleiding waarin je leert welke veranderstrategieën het meest effectief zijn en hoe je deze implementeert. Daarnaast ontwikkel je communicatievaardigheden waarmee je medewerkers meekrijgt en draagvlak creëert. Met de Action Learning Methode koppelen we alle leerstof meteen aan de praktijk. Daardoor kun je alles direct toepassen in je eigen werkomgeving. Je leert door te doen.

Opleidingskenmerk(en)

Vakopleiding

Leerplan

In de opleiding ga je in de praktijk aan de slag met verandermanagement. Je krijgt inzicht in de invloed van veranderen op organisatie-, team- en individueel niveau. Je leert onder meer een degelijk veranderplan op te zetten, waarin je de psychologische aspecten van verandering meeneemt. Daarbij maak je een effectieve planning en houd je mogelijke risico’s, maar ook de succesfactoren, in het oog. Je ontwikkelt de vaardigheden om een gestructureerd verandermodel toe te passen, waarmee je je medewerkers meekrijgt in de veranderingen. Krijg je medewerkers niet soepel mee, dan beschik je dankzij dit programma over de vaardigheden om om te gaan met weerstand en draagvlak te creëren.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Waarom veranderen?

• Noodzaak tot veranderen
• Kortcyclisch veranderen

Organiseren van verandering

• Fases in een veranderproces
• Organisatiediagnose
• Veranderaanpak en implementatie

Verandering en communicatie

• Lean en agile
• Draagvlak voor verandering creëren
• Communiceren van veranderingen