Post HBO Strategisch Management voor Overheid en Non-profit - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Je bent leidinggevende, projectleider, adviseur, verandermanager of ervaren professional. Je wilt je kwaliteiten op het gebied van management en strategie verder ontwikkelen in een korte en praktische opleiding. De opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt ten minste over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Omschrijving

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Tijdens deze opleiding Post HBO Strategisch Management voor Overheid en Non-profit worden actuele managementinzichten gecombineerd met concrete toepassingsmogelijkheden. Er wordt hierbij ingegaan op de veranderingen binnen de overheid en de gevolgen hiervan. Zo maak je na de opleiding strategische keuzen in de publieke sector en houd je hierbij rekening met belanghebbenden en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van jouw organisatie. De opleiding is zo opgezet dat je de leerstof direct kunt oefenen in je eigen praktijk. ISBW verzorgt deze opleiding met de inzet van ervaren praktijkdocenten en managementtrainers. Je zult de aanpak van ISBW als bijzonder inspirerend ervaren.

Opleidingskenmerk(en)

Post Bachelor

Leerplan

In deze opleiding leer je een eigen visie te ontwikkelen voor je organisatie op grond van de ontwikkelingen bij de overheid, maatschappelijke verantwoordelijkheid en verschillende belanghebbenden. Je werkt dit uit tot beleid en stelt hierbij een praktisch strategisch plan op.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Strategische verkenning van jouw omgeving

• Visie, missie en strategie in de praktijk
• Interne en externe analyse opstellen

Veranderende overheid

• Visie op ontwikkelingen en veranderende rol van de overheid
• Vertaling van die ontwikkelingen naar jouw eigen organisatie

Toegevoegde waarde van jouw organisatie

• Waar staat de organisatie ten opzichte van concurrenten?
• Scherp krijgen van succesfactoren

Strategie en beleid

• Rekening houden met stakeholders bij beleid
• Doelstellingen formuleren vanuit stakeholders
• Maatschappelijke verantwoording en governance

Beleid maken

• Beleid maken, beleid schrijven
• Opstellen van hanteerbaar strategisch plan