Executive Masterprogramma Leiderschap en Transitie bij de Overheid

Jouw resultaat

Na afloop ben je je bewust van je persoonlijke kwaliteiten en valkuilen. Je hebt inzicht in je persoonlijke kracht en je persoonlijke effectiviteit is versterkt. Zo kun je met vertrouwen sturing geven aan transities binnen je organisatie.

Aanpak

Tijdens het programma analyseer je je huidige functioneren als leider en ontwikkel je een eigen visie op leiderschap. Daarnaast kijk je naar je persoonlijke kracht en hoe je die optimaal inzet. Tijdens dit Executive Masterprogramma wordt theorie afgewisseld met praktijkvoorbeelden. Op deze manier wordt het programma optimaal afgestemd op de praktijk en kun je je kennis en vaardigheden direct toepassen binnen je werksituatie. Het programma wordt verzorgd door ervaren en deskundige docenten, die zelf in de praktijk werkzaam zijn.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal

Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

In dit Executive Masterprogramma komen de volgende onderwerpen aan bod:

Leiderschapsprofiel Executive Masterprogramma Leiderschap en Transitie bij de Overheid

(1 dagdeel)

• Persoonlijke online intake
• Persoonlijke leerdoelen
• Je ontwikkelvraag
• Leiderschapstest
• Persoonlijke rapportage
• Persoonlijk consult

Persoonlijk Leiderschap

(2 dagen)

• Zelfanalyse
• Inzicht en bewustwording
• Je persoonlijkheid
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Persoonlijke effectiviteit
• Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
• Prioriteiten stellen
• Assertief optreden
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé
• Persoonlijke ontwikkeling en reflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten

Bezielend Leiderschap binnen de Overheid

(2 dagen)
Bezieling en vertrouwen

• Intrinsieke motivatie door bezieling
• Creëren van vertrouwen en verbinding
• Rituelen voor successen en bezieling
• Voorwaarden scheppen voor vertrouwen en bezieling

Bezielend beïnvloeden

• Medewerkers inspireren vanuit eigen kracht (empowerment)
• Regie pakken en houden op bezieling
• Jouw team meenemen in de visie en koers

Sturing Geven aan Transitie

(3 dagen)
Systemisch benaderen van organisatieverandering

• Systemisch denken over organisatieverandering
• Emotiemanagement
• Koers houden bij incidenten en veranderende politieke omgeving
• Omgaan met verschuivende machtsverhoudingen

Sturing geven aan transities

• Urgentie
• Loslaten bij verandering
• Sturen op gemeenschappelijk resultaat
• Sturen op veranderingsprocessen
• Leidinggeven aan transities

Transitie: en dan?

• Duurzame verandering
• Cocreatie
• Reflecteren, evalueren en doorpakken

Diploma

Je sluit het Executive Masterprogramma af met een eindopdracht. Als je een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Executive Masterprogramma Leiderschap en Transitie bij de Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.