Introductie
Je bent beleidsmedewerker of -adviseur in een overheids- of non-profitorganisatie en je wilt je verder ontwikkelen op het gebied van de Wmo.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Wil je zorgen dat burgers de zorg krijgen waar ze recht op hebben? En wetgeving en besluitvorming kunnen vertalen naar de praktijk? In dit programma verdiep je je in de belangrijkste onderwerpen waar je als beleidsadviseur Wmo mee te maken krijgt. Denk aan het schrijven en ontwikkelen van beleid, strategie en koersbepaling en het geven van adviezen. Ook leer je duurzame contacten onderhouden met ketenpartners. Zo word je goed voorbereid op de praktijk.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Leerplan
Tijdens de opleiding Beleidsadviseur Wmo komen de volgende onderwerpen aan bod:
Wmo Beleid
(3 dagen) Inleiding Wmo en beleid
- Beleid en (f)actoren van invloed
- Het juridisch kader waarbinnen de Wmo zich bevindt
- Gemeentelijk beleid en de gemeentelijke verordening
- Wmo in het stelsel zorg en welzijn
- Aanpalende wet- en regelgeving
- Financiële stromen
Beleidsontwikkeling, -implementatie en -uitvoering
- Beleidsontwikkeling
- Implementatie
- Burger- en cliëntparticipatie
- Integraliteit
- (Interdisciplinair) samenwerken
- Terug naar de bedoeling
Wmo-beleid in het nu
- Politieke ontwikkelingen
- Beleidsteksten
- Beleidsevaluatie
- Ontwikkelingen en innovatieve initiatieven: gluren bij de buren
- Kansen en bedreigingen
- Jurisprudentie
- De invloed van jurisprudentie op beleid
Beleid maken en beleid schrijven
(3 dagen) Probleemanalyse
- De beleidscyclus
- Probleemanalyse
- Tekstopbouw
Beleid richten
- Check je eigen beleidsteksten
- Wie zijn erbij betrokken?
- Hoe richt je je beleid?
- Welke instrumenten ga je inzetten?
Beleid schrijven
- Argumenteren
- Helder, beknopt en aantrekkelijk schrijven
- Afwerken en vormgeven van je tekst
- Monitoring en evaluatie van beleid
Effectief adviseren in de publieke sector
(3 dagen) Adviseren in een politieke context
- Rol en positie van de adviseur
- Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
- Kenmerken van een goede adviseur
- Vakinhoud versus politiek
- Politieke antenne
Het adviestraject
- Fases van het adviesproces
- Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
- Krachtenveldanalyse
- Besluiten nemen
- Beïnvloeden zonder macht
- Rollen in teams
- Omgaan met conflicten
De competente adviseur
- Gespreksstijlen en -technieken
- Fases in weerstand
- Omgaan met weerstand
- Effectieve interventies
- Veranderstrategieën en het implementatietraject
- Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
- Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
- Competentieontwikkeling
Beleidsrealisatie
(3 dagen) Opdracht, context en randvoorwaarden
- Veranderende maatschappij, markt en rol van de overheid
- Beleidskompas
- Probleemanalyse en probleemdefinitie
- Opties om doel te realiseren
- Implementatie van vastgesteld beleid
- Inzet van beleidsinstrumenten
- Opdrachtgeverschap - opdrachtnemerschap
- Probleemanalyse en probleemdefinitie
- Implementatieplan
Organiseren en verbinden
- Voorwaarden van implementatie
- Implementatieplan
- Regierollen
- Procesregie
- Burgerparticipatie stimuleren
- Actoren betrekken en binden
- Toolkit implementatie
- Contracten, samenwerking en afspraken
De praktijk: Ik als beleidsregisseur
- Beleidscyclus
- Beleidsadvisering
- Beleid maken
- Rol en competenties beleidsregisseur
- Weerstand, invloed en samenwerking
Sturing en innovatie in het sociaal domein
(3 dagen) Strategie en koersbepaling
- Wat is je doel?
- Kansen en bedreigingen
Waarop ga je sturen? Sturingsinstrumenten Grip op financiën
Data Keteninformatie Regie op contractmanagement
Innoveren en verbeterplannen
- Creativiteit
- Ondernemend
- Het avontuur durven aangaan en verantwoordelijkheid nemen
Integrale benadering
Best practice
Samenwerken in ketens en netwerken
(3 dagen) Netwerk- en ketensamenwerking
- Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
- Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
- Improvisatiemaatschappij
- Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
- Inzicht in je eigen netwerk
- Netwerk versus keten
- Zelf netwerken en rol van social media
Implementatie van ketensamenwerking
- Visie op ketensamenwerking
- Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
- Stakeholder- en krachtenanalyse
- Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
- Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
- Inzicht in tegenstrijdige belangen
- Initiëren: initiatief nemen en pakken
- Ketenfinanciering en -informatisering
- Risicoanalyse
- Borging van ketensamenwerking
Eindopdracht
Je rondt deze opleiding af met een eindopdracht.
