Introductie
Je hebt ervaring met de juridische en bouwtechnische aspecten van bouw- en woningtoezicht vanuit je werk als handhaver of adviseur. Je zoekt verdieping in de uitvoering van deze functie.
Voor het volgen van de module Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) verdieping is het aan te bevelen over kennis te beschikken op het gebied van bouwkunde. Voor de overige modules geldt dat het van belang is om ervaring te hebben op het gebied van bouw- en woningtoezicht of dat je werkzaam bent (geweest) als coördinator (handhaving). Of je hebt de opleiding Ambtenaar Bouw- en Woningtoezicht 1 (ABW1) gevolgd. Je kunt deze opleiding volgen als je in het bezit bent van een MBO-diploma niveau 4.
Omschrijving
Als ervaren medewerker op het gebied van bouw- en woningtoezicht ben je goed op de hoogte van alle relevante onderwerpen. Toch kan het zo zijn dat je op bepaalde punten verdieping zoekt of nodig hebt. Deze opleiding is dan dé oplossing. Wij bieden je de juridische, technische én managementvaardigheden in verschillende modules. Een gevarieerde, boeiende en praktische opleiding waarin je alles leert wat je nodig hebt om je functie nog beter te kunnen vervullen.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Leerplan
In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:
Besluit bouwwerken leefomgeving (Bbl) verdieping
(6 dagen)
- Bouwrecht en de plaats van het Bbl in de regelgeving
- Private en publieke kwaliteitsborging en omgevingsvergunning
- Uitgangspunten Bbl en moeilijke begrippen
- Bruikbaarheid
- Toegankelijkheid
- Veiligheid
- Gebruiks-, constructieve en onderhoudsveiligheid en inbraakwerendheid
- Brandgerelateerde veiligheid
- Gezondheid deel 1: vocht- en ongediertewering, ventilatie, spuien en rookgasafvoer
- Vocht- en ongediertewering, ventilatie, spuien en rookgasafvoer
- Duurzaamheid
- Milieuprestatie en laadinfrastructuur e-voertuigen
- Vergunningsplichtig, verbouw-, bouw- en sloopprocedures en bijzondere brandveiligheidssituaties
Bestuurlijk juridische kant van bouw- en woningtoezicht
(6 dagen) Inleiding recht en de Awb
- Bestuursorganen van het Rijk, provincie en gemeente
- Het wetgevingsproces in Nederland
- De EU en de Europese wetten
- De vormen van bevoegdheid (attributie, delegatie en mandaat)
- De algemene beginselen van behoorlijk bestuur
- Het bestuursprocesrecht op hoofdlijnen
- Rechtsbescherming (bezwaar, beroep en hoger beroep)
Hoofdlijnen Omgevingswet
- Inleiding Omgevingswet
- Doelstellingen, opzet en systematiek
- De 6 kerninstrumenten:
- Omgevingsplan (o.a. het toedelen van functies aan locaties)
- Bruidsschat
- Participatie
Vergunningverlening in de bouw
- De technische bouwactiviteit
- Omgevingsplanactiviteit
- Vergunningvrije categorieën
- Meldingsplichtige bouwactiviteiten
- Afwijken van het omgevingsplan
- Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb)
Handhaving onder Omgevingswet
- Handhavingsinstrumenten:
- Last onder dwangsom / Last onder bestuursdwang
- Het verschil in handhaving van bestemmingsplan en omgevingsplan
- Het verschil in handhaving Bouwbesluit 2012 en Besluit bouwwerken leefomgeving
- Het verschil tussen het vertrouwensbeginsel en de onverplichte aanvraag
- Hoe je de handhaving bij vergunningsvrij bouwen regelt
Milieu en natuur
- Wet milieubeheer
- Externe veiligheid in de Omgevingswet (BAL/BKL)
- Milieu-effectrapportage in de Omgevingswet
- Geluid onder de Omgevingswet
- Natuur onder de Omgevingswet
- Bodem onder de Omgevingswet
Overige activiteiten/onderwerpen en overheidsaansprakelijkheid
- Erfgoedwet/Monumentenwet
- Crisis- en herstelwet onder de Omgevingswet
- Onteigening: wat verandert er?
- Regeling van het voorkeursrecht
- Ontgrondingsactiviteit onder de Omgevingswet
- Water en de Omgevingswet
- Wet openbaarheid van bestuur
- Wet Bibob onder Omgevingswet
- Onrechtmatige besluiten
- Nalaten of falend toezicht
- Verstrekken van onvolledige of onjuiste informatie
- Vereisten van een pleit- of verweerschrift
Effectief adviseren in de publieke sector
(3 dagen) Adviseren in een politieke context
- Rol en positie van de adviseur
- Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
- Kenmerken van een goede adviseur
- Vakinhoud versus politiek
- Politieke antenne
Het adviestraject
- Fases van het adviesproces
- Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
- Krachtenveldanalyse
- Besluiten nemen
- Beïnvloeden zonder macht
- Rollen in teams
- Omgaan met conflicten
De competente adviseur
- Gespreksstijlen en -technieken
- Fases in weerstand
- Omgaan met weerstand
- Effectieve interventies
- Veranderstrategieën en het implementatietraject
- Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
- Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
- Competentieontwikkeling
Samenwerken in ketens en netwerken
(3 dagen) Netwerk- en ketensamenwerking
- Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
- Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
- Improvisatiemaatschappij
- Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
- Inzicht in je eigen netwerk
- Netwerk versus keten
- Zelf netwerken en rol van social media
Implementatie van ketensamenwerking
- Visie op ketensamenwerking
- Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
- Stakeholders- en krachtenanalyse
- Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
- Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
- Inzicht in tegenstrijdige belangen
- Initiëren: initiatief nemen en pakken
- Ketenfinanciering en -informatisering
- Risicoanalyse
- Borging van ketensamenwerking
