Introductie
Je bent werkzaam binnen het beleidsthema jeugd of je wilt je breed oriënteren op het thema jeugd. Je bent aanspreekpunt voor zowel bestuur als externe partijen en je hebt een regierol. Dit programma wordt verzorgd op HBO-niveau. Voor dit programma gelden geen specifieke vooropleidingseisen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Als adviseur jeugd geef je adviezen over het jeugdbeleid binnen de gemeente. Je denkt mee, geeft informatie, advies en consulteert, maakt een plan van aanpak en stemt dit af met betrokken partijen. In het gehele proces ben je aanspreekpunt en bewaak je de voortgang en de afspraken. Ook ben je verantwoordelijk voor het realiseren van een optimale samenwerking met verschillende stakeholders. In dit praktijkgerichte programma krijg je inzicht in alle relevante aspecten en ontwikkelingen in het jeugdbeleid. Ook ontwikkel je vaardigheden waardoor je beter leert samenwerken in de dynamiek van ketens en netwerken.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Leerplan
In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:
Jeugdwet en jeugdhulp
(3 dagen) Basisbegrippen en juridisch kader
- Jeugdwet
- Toegang tot jeugdhulp
- Bevoegdheden en verantwoordelijkheden van de gemeente
- Verordeningen en beleidsregels
- Financiële stromingen
Grenzen en dwarsverbanden met aanpalende wetgeving, onder andere
- Burgerlijk Wetboek
- Wmo
- Onderwijs en leerplicht
- Participatiewet
Beleid gericht op
- Preventief
- Stimuleren ontwikkelkansen speciale doelgroepen
- Toezicht en omgaan met incidenten
- Integrale aanpak
- in beeld brengen van alle aspecten binnen cases
- hoe leg je verbinding tussen werkzaamheden en collega’s
Privacy Jurisprudentie
- Innovatieve initiatieven en ontwikkelingen (toeschrijven naar lokaal beleid)
- Terug naar de bedoeling
Samenwerken in ketens en netwerken
(3 dagen) Netwerk- en ketensamenwerking
- Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
- Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
- Improvisatiemaatschappij
- Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
- Inzicht in je eigen netwerk
- Netwerk versus keten
- Zelf netwerken en rol van social media
Implementatie van ketensamenwerking
- Visie op ketensamenwerking
- Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
- Stakeholders- en krachtenanalyse
- Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
- Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
- Inzicht in tegenstrijdige belangen
- Initiëren: initiatief nemen en pakken
- Ketenfinanciering en -informatisering
- Risicoanalyse
- Borging van ketensamenwerking
Effectief adviseren in de publieke sector
(3 dagen) Adviseren in een politieke context
- Rol en positie van de adviseur
- Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
- Kenmerken van een goede adviseur
- Vakinhoud versus politiek
- Politieke antenne
Het adviestraject
- Fases van het adviesproces
- Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
- Krachtenveldanalyse
- Besluiten nemen
- Beïnvloeden zonder macht
- Rollen in teams
- Omgaan met conflicten
De competente adviseur
- Gespreksstijlen en -technieken
- Fases in weerstand
- Omgaan met weerstand
- Effectieve interventies
- Veranderstrategieën en het implementatietraject
- Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
- Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
- Competentieontwikkeling
