De maatschappij verandert steeds sneller en dat heeft zijn impact op publieke en non-profitorganisaties. Gemeenten gaan steeds meer samenwerken. Dit alles vraagt om beleidsadviseurs die verstand hebben van complexe bestuursvragen. En om beleidsmedewerkers die nota’s en adviezen helder kunnen formuleren.

Trends & ontwikkelingen

De grenzen tussen de publieke en de privésector vervagen steeds meer. Van publieke en non-profitorganisaties wordt steeds meer verwacht dat ze een maatschappelijke verantwoording afleggen in hun beleid. Dit zien we ook weer in de trends die KplusV wist vast te stellen in de bestuursakkoorden 2014-2018 van de Nederlandse gemeenten: duurzaamheid, participatie, economie, (jeugd)zorg en samenwerking.

Duurzaamheid speelt een grote rol binnen de gemeenten, die op dit gebied graag als goed voorbeeld willen fungeren om inwoners te stimuleren. Zo worden publieke gebouwen voorzien van duurzame energie en worden afvalstromen verduurzaamd. Gemeenten willen dat inwoners meer betrokken raken bij elkaars welzijn en geven daarom een grotere verantwoordelijkheid aan wijken en dorpen: het wijkbudget, mantelzorgers en vrijwilligers spelen een steeds centralere rol.

Wat betreft de lokale economie is lokaal ondernemerschap voor de gemeentelijke belangrijk en zal zoveel mogelijk gestimuleerd worden. Om al deze nieuwe taken zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren kiezen steeds meer gemeenten voor een samenwerking onderling, wat soms zelfs leidt tot de vorming van nieuwe gemeenten.

De samenwerking tussen gemeenten en hun burgers wordt belangrijker en neemt een steeds grotere plek in. Hoe kun je een goede samenwerking tussen de gemeenten en burgers stimuleren, maar ook tussen de gemeenten onderling? Hoe kun je samen zorgen voor een betere toekomst, en de burgers een verantwoordelijkheidsgevoel geven? Lijkt dit je interessant, kijk dan naar onze opleidingen.