Strategisch Leiderschapsprogramma: Coaching en Beïnvloeding - Dag (Boertien Vergouwen Overduin)

Introductie

Je bent een ambitieuze leidinggevende of ondernemer met HBO- of WO-werk- en -denkniveau, werkzaam in lijn of functioneel leidinggevend. Ook voor senior accountmanagers en projectleiders is dit programma zeer geschikt. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring op dit functieniveau en bent in staat tot reflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Omschrijving

Wil jij als leidinggevende je medewerkers met meer effectiviteit coachen? Wil je daarnaast collega's, klanten en samenwerkingspartners optimaal beïnvloeden? Met het Strategisch Leiderschapsprogramma: Coaching en Beïnvloeding ontwikkel je je leiderschapsvaardigheden op het hoogste niveau. Je groeit hiermee en wordt een leider die het beste uit zichzelf en zijn team haalt. Je verdiept je persoonlijke leiderschapsstijl, kent je drijfveren en gaat aan de slag met effectieve beïnvloeding en coaching. Jouw ontwikkeling als leider staat hierbij steeds centraal. Je start met onze effectieve evidence-based persoonlijkheidstest (Birkman-methode). De uitkomst is een waardevol rapport waarin je leiderschapsprofiel en je persoonlijke ontwikkelpunten staan. Een uitstekende basis voor de rest van dit Strategisch Leiderschapsprogramma. Het programma sluit je af met het diploma Strategisch Leiderschapsprogramma: Coaching en Beïnvloeding.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag
• Leiderschapstest
• Persoonlijke rapportage
• Persoonlijk consult

(2 dagen)

• Zelfanalyse
• Inzicht en bewustwording
• Jouw persoonlijkheid
• Persoonlijke drijfveren en ethiek
• Persoonlijke kernkwaliteiten
• Verbeterpunten en belemmeringen
• Persoonlijke effectiviteit
• Persoonlijke en zakelijke doelen concretiseren
• Prioriteiten stellen
• Assertief optreden
• Effectief delegeren en loslaten
• Conflicthantering
• Effectiviteit in relatie tot werk en privé
• Persoonlijke ontwikkeling en reflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Identificatie persoonlijke ontwikkelpunten

(2 dagen)

• Coachen en leiderschap
• De manager als coach
• Coachingsstijlen
• De leerstijlen van medewerkers
• Overwinnen van weerstand
• Actief luisteren en waarnemen
• Feedback geven en ontvangen
• Sturen en coachen van groepen
• Delegeren en motiveren

(2 dagen)

• De psychologie van beïnvloeding
• Gedrag en invloed
• Beïnvloeden van veranderingen
• Sturen en overtuigen in veranderingen
• Invloed door inspiratie
• Overtuigend argumenteren
• Invloed en persoonlijkheid
• Politiek en succesvol opereren
• Invloed, overtuiging en leiderschap
• Vergroten van impact en invloed

• Zelfreflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijk consult na afloop van de training
• Concrete opbrengst voor je volgende stap

Leerdoel(en)

Dit programma is zeer persoonsgericht en wordt gebaseerd op jouw leerdoelen. Om deze leerdoelen inzichtelijk te krijgen start het programma met het persoonlijke coachingsgesprek. Kern van dit gesprek is de evidence-based leiderschapstest. Het uitgebreide en persoonlijke rapport hiervan geeft inzicht in je persoonlijke ontwikkelpunten. Samen met je gecertificeerde coach verwerk je de ontwikkelpunten in het programma.

Tijdens de trainingsdagen krijg je zicht op je kwaliteiten en drijfveren en je persoonlijke uitdagingen. Je gaat aan de slag op het werkgebied van coaching en beïnvloeding aan de hand van een ontwikkelstrategie die je ook na de training kunt gebruiken. Je werkt aan het verdiepen van je vaardigheden in het sturen, coachen en beïnvloeden van medewerkers. Coaching is belangrijk voor de ontwikkeling en motivatie van je team, daarom ga je aan de slag met verschillende coachingsstijlen en je leert welke het meest effectief zijn in bepaalde situaties. Daarnaast werk je aan het vergroten van beïnvloedingsvaardigheden om medewerkers, klanten en samenwerkingspartners te overtuigen en mee te krijgen. Onder begeleiding van meerdere toptrainers met veel ervaring op het gebied van leiderschap ontwikkel jij je zo tot de leider die zichzelf, zijn team en organisatie naar een hoger niveau tilt.

Je sluit af met een actieplan, waarin je op grond van zelfreflectie en je visie op leiderschap samen met je trainer je persoonlijk ontwikkelpad beschrijft. Hiermee borg je dat je je nieuwe vaardigheden toepast in de dagelijkse praktijk.

Rooster