Situationeel Leidinggeven - Dag (Boertien Vergouwen Overduin)

Introductie

Deze training is voor leidinggevenden die effectief willen motiveren in verschillende situaties. Je wilt inzicht in de motivatie van je medewerkers en daarop inspringen.

Omschrijving

Als leidinggevende heb je een eigen stijl van leidinggeven ontwikkeld. Die past bij jou en vaak is die effectief, maar niet altijd. Door je stijl van leidinggeven steeds af te stemmen op de situatie en de medewerker die je leiding geeft, word je nog effectiever. Leer daarom in deze training hoe je je gedrag aanpast om in verschillende situaties je medewerkers te stimuleren. Zo boek je maximaal resultaat met je team.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

• Jouw leiderschapsstijl
• Verschillende stijlen in situationeel leidinggeven:
• Instrueren en delegeren
• Overtuigen en coachen
• Afstemmen van stijl op je medewerker en de situatie

• Wat is het gedrag in bepaalde situaties?
• Wat zijn de bekwaamheden?
• Wat is de bereidheid?
• Motiveren en stimuleren van je medewerkers
• Gerichte feedback geven

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan

Leerdoel(en)

In deze training staat jouw persoonlijke ontwikkeling als leidinggevende centraal. Het programma wordt deels gebaseerd op je persoonlijke leerdoelen, die naar voren komen in een intake. We analyseren jouw eigen leiderschapsstijl en gaan samen kijken hoe je deze stijl kunt afstemmen op je medewerker of de situatie. Ook krijg je inzicht in je medewerkers: wat is hun gedrag in bepaalde situaties? Wat zijn hun bekwaamheden en wat stimuleert hen? Deze kennis helpt je om beter op hun gedrag in te spelen. Daarnaast ontwikkel je de vaardigheden om gericht feedback te geven. Je gaat praktisch aan de slag met opdrachten en oefeningen, zodat je dit allemaal in de praktijk kunt toepassen.

Diploma uitreiking

Na afloop van deze training ontvangt u het certificaat ‘Situationeel Leidinggeven'.