Projectcommunicatie voor Overheden - SRM Track - Dag (SRM)

Introductie

Ben jij werkzaam als projectmedewerker bij de overheid? Of word je in jouw werk bij een overheidsinstantie regelmatig betrokken bij grote projecten? Met deze track ontdek je jouw rol binnen deze keten.

Omschrijving

Hoe zet je communicatie op de juiste wijze in als schakel tussen de omgeving en de (project)organisatie? In de SRM Track Projectcommunicatie voor Overheden besteed je aandacht aan communicatie bij ruimtelijke projecten. Om een project binnen budget en planning tot ontwikkeling en realisatie te laten komen, is tijdige, effectieve en passende communicatie en dialoog met relevante stakeholders een primaire randvoorwaarde. Projectcommunicatie draagt bij aan het beheersen van projectrisico’s. Voordat je een dialoog aangaat met stakeholders is het belangrijk dat je weet wie, wanneer, waar, waarom en vanuit welke projectdiscipline dit gebeurt. Ook moet duidelijk zijn hoe de signalen die uit de dialoog komen hun weg terugvinden naar de (project)organisatie. Projectcommunicatie is dus ook een organisatorisch vraagstuk. Dit vraagt om een integraal projectcommunicatieplan met structuur en kaders die invulling geven aan de brede opgave van omgevingsgericht werken.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Projectcommunicatie
• Omgevingsgericht werken
• Wet- en regelgeving ruimtelijke ordening
• De positie van communicatie in een project
• De omgevingsanalyse
• Visie, uitgangspunten en randvoorwaarden van projectcommunicatie
• Strategische aspecten van projectcommunicatie
• Samenwerking met participatie en omgevingsmanagement
• Accountability van communicatie en effecten meten
• Communicatie in de verschillende projectfasen (planfase, uitvoering en beheer)
• Voorbeelden van projectcommunicatie
• Opbouw (opzet en uitwerking) van het projectcommunicatieplan
• Strategisch adviseren over projectcommunicatie
• Overtuigend beargumenteren aan het projectmanagement

Leerdoel(en)

Deze training bestaat uit 2 dagen. De eerste dag staat in het teken van omgevingsgericht werken. Je maakt de vertaalslag naar je eigen praktijk. Je creëert een toepasbare strategische analyse van de projectorganisatie en haar omgeving. Vanuit hier ontwikkel je een strategische visie op projectcommunicatie in relatie tot jouw projectorganisatievraagstuk. Op dag 2 richt je je op het ontwikkelen van de aanpak van projectcommunicatie. Je duikt in het hoofd van het projectmanagement en kijkt vanuit hun perspectief naar het projectorganisatievraagstuk en het communicatievraagstuk.

Rooster