Post HBO Psychologie en Coaching - E-learning (ISBW)

Introductie

Deze Post HBO is geschikt voor managers, leidinggevenden of coördinatoren die zich willen verdiepen in de psychologie binnen hun organisatie. Wil je de basis leggen om mensen beter te kunnen coachen en begeleiden? Dan zit je bij deze opleiding op de goede plek.

Omschrijving

Jij weet als leidinggevende dat het succes van een organisatie voor een groot deel bepaald wordt door menselijk gedrag. Want uiteindelijk geldt, hoe hoger de medewerkerstevredenheid, hoe beter de behaalde resultaten. Als leidinggevende speel je een grote rol binnen dit proces. Jij hebt zicht op de factoren die het gedrag van medewerkers positief beïnvloeden. Hiermee wil je het beste uit de medewerkers halen en ze zoveel mogelijk motiveren en inspireren in hun functie. Met de praktische Post HBO Psychologie en Coaching verdiep je je in de theorie van organisatiepsychologie en coaching. Je ontwikkelt de vaardigheden om de samenwerking binnen teams te bevorderen en betrokkenheid te creëren. Daarnaast pas je met de ISBW Action Learning Methode de theorie direct toe in de praktijk. Zo zie je meteen resultaat in je eigen werkomgeving.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

Hoe werken mensen binnen een organisatie en hoe kunnen ze beïnvloed worden? Dat is waar deze opleiding om draait. Je richt je op groepsdynamica, groepsprocessen en het gedrag van medewerkers. Met dit inzicht ben je in staat de effecten van bepaald gedrag op de effectiviteit van je organisatie in kaart te brengen. Je leert vervolgens het beste uit je medewerkers of collega’s te halen met behulp van diverse coachingsmodellen en -technieken. Je krijgt zicht op je eigen rol als coach en je leert hoe je een coachingsgesprek opbouwt, uitvoert en succesvol afrondt. Na deze opleiding ben je in staat gedrag binnen je organisatie te herkennen en waar nodig te sturen.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiecultuur en -verandering
• Organisatiepsychologie
• Groepsdynamica en groepsprocessen
• Weerstand en conflicten
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Macht en politiek
• Psychologie van organisatiegedrag

(6 bijeenkomsten)

• Zelfinzicht en motivatie
• Heldere kijk op coachrollen
• Zorg dragen voor een veilige omgeving
• Coaching als ontwikkelinstrument
• Praktische doelen opstellen voor coaching
• Het coachgesprek voorbereiden en oefenen
• Gespreksmodellen toepassen
• Kennismaken met diverse begeleidingsvaardigheden
• Vastleggen van afspraken
• Omgaan met weerstand
• Zicht op ethiek en gedragsregels voor coaching