Post HBO Coaching en Verandering - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Deze opleiding is speciaal bedoeld voor managers of personen in een leidinggevende functie, die een belangrijke rol vervullen bij veranderprojecten. Denk bijvoorbeeld aan: projectleiders, HR-managers of HR-adviseurs. De inspirerende opleiding wordt verzorgd op Post HBO-niveau. Je beschikt over HBO-werk- en -denkniveau, opgedaan door opleiding of in de praktijk.

Omschrijving

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Het succesvol implementeren van veranderingen neemt een steeds belangrijkere rol in bij organisaties. Verandertrajecten vragen om een zorgvuldige aanpak. Wat vraagt dit van jou als manager of leidinggevende? Hoe zorg je ervoor dat je mensen meeneemt in verandertrajecten? En hoe lever je een concreet resultaat? Met de opleiding Post HBO Coaching en Verandering krijg je alle middelen aangereikt om veranderingen professioneel te begeleiden. Je leert helder communiceren, effectief coachen en je leert hoe je draagvlak creëert. Hierdoor wordt de kans op succes vele malen groter. De opleiding is zodanig opgezet dat je er in je werk meteen mee aan de slag kunt. Precies zoals je van Hogeschool ISBW mag verwachten.

Opleidingskenmerk(en)

Post Bachelor

Leerplan

Verandertrajecten zijn niet altijd makkelijk. Er verandert namelijk veel voor de organisatie, maar ook voor de mensen die daarin werken. Soms zullen mensen moeten verhuizen, soms komen er ontslagronden of veranderen functies inhoudelijk. Dit vraagt veel van medewerkers en dit moet goed begeleid worden. Daarom leer je in deze opleiding hoe je verandering kunt begeleiden. Je leert draagvlak creëren, je kunt omgaan met weerstand en bent in staat helder te communiceren over de veranderingen. Daarnaast leren wij je coachen en begeleiden. Zo ben je in staat collega’s te sturen, te ondersteunen en te helpen bij het verwerken van de gevolgen van verandering. Door jouw goede begeleiding ben je in staat medewerkers met meer gemak en met een beter gevoel mee te krijgen in de noodzakelijke verandering.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Organisatie en verandering

(6 bijeenkomsten)

• Doel en achtergrond van veranderen
• Stromingen in verandermanagement
• Veranderen en organisatiecultuur
• Veranderstrategie
• De verandermanager en leiderschap
• Communicatie tijdens veranderproces
• Implementatie van veranderingen
• Evaluatie van veranderingen

Coaching en begeleiding

(6 bijeenkomsten)

• Zelfinzicht en motivatie
• Heldere kijk op coachrollen
• Zorg dragen voor een veilige omgeving
• Coaching als ontwikkelinstrument
• Praktische doelen opstellen voor coaching
• Het coachgesprek voorbereiden en oefenen
• Gespreksmodellen toepassen
• Kennismaken met diverse begeleidingsvaardigheden
• Vastleggen van afspraken
• Omgaan met weerstand
• Zicht op ethiek en gedragsregels voor coaching