Middle Management: Leidinggeven aan Verandering - Dag (ISBW)

Introductie

Deze opleiding Middle Management geeft handvatten om veranderingen op een effectieve manier vorm te geven en door te voeren in een organisatie. Je hoeft niet te voldoen aan bepaalde vooropleidingseisen. Wel gaan we uit van minimaal MBO-/HBO-werk- en -denkniveau.

Omschrijving

Wil je leren hoe je met een heldere koers, een effectieve aanpak en aandacht voor mensen verandertrajecten succesvol begeleidt? ISBW combineert deze belangrijke onderwerpen in deze compacte en praktijkgerichte opleiding Middle Management: Leidinggeven aan Verandering. Je leert veranderingen in stappen doorvoeren. Vooraf, tijdens en na de implementatie van veranderingen blijf je communiceren met management en medewerkers. Zo zorg jij ervoor dat alle neuzen dezelfde kant op wijzen. Onze ervaren praktijkdocenten verbeteren je vaardigheden op het gebied van verandermanagement maximaal met de ISBW Action Learning Methode. Hierbij wordt al het geleerde direct gekoppeld aan je eigen werkpraktijk.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In deze opleiding leer je om leiding te geven aan veranderingen. Je leert waarom veranderingen noodzakelijk zijn voor organisaties en wat er nodig is om medewerkers te motiveren hieraan mee te werken. Je kunt de effecten van veranderingen in kaart brengen en uitleggen hoe de werkzaamheden van individuele medewerkers beïnvloed zullen worden. Hierdoor kun je je medewerkers persoonlijk aanspreken en draagvlak creëren. In deze opleiding ontwikkel je de kennis en vaardigheden die nodig zijn om veranderingen snel en succesvol door te voeren.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

(6 bijeenkomsten)

• Wat is kortcyclisch veranderen?
• Noodzaak tot veranderen
• Organisatiediagnose
• Lean en agile
• Draagvlak creëren
• Veranderaanpak en implementatie

(6 bijeenkomsten)

• Je eigen rol als leidinggevende
• Situationeel leidinggeven
• Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
• Motiveren van medewerkers
• Sneller resultaat behalen met jouw mensen
• Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings