Introductie
Je bent een ambitieuze HBO’er of WO’er en werkzaam als projectprofessional. Je wilt je impact versterken door bewust te kiezen voor effectieve beïnvloedingsstijlen. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Verandering is in veel organisaties in de huidige tijd een constant gegeven geworden. Deze veranderingen worden vaak vormgegeven en gecreëerd door projecten. We zien de tijdelijke samenwerkingsverbanden overal om ons heen. De visie op projectmanagement verandert en als gevolg daarvan ook de rol en functie van projectmanager. De moderne projectmanager is lenig en daardoor wendbaar. Deze Masterclass geeft je handreikingen om een aantal vaardigheden die daarvoor nodig zijn te verkennen en te oefenen. Impactvol profileren, omgaan met macht en rekening houden met de belangen van alle stakeholders zijn hierbij belangrijke onderwerpen.
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerplan
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Persoonlijke intake
- Vastleggen leerdoelen
- Persoonlijke ontwikkelvraag
Projectmanager in transitie
- Profileren en netwerken
- Omgaan met macht en belangen
- Stakeholdermanagement
- Omgaan met weerstand
Projectmanager met impact
- Visie op project- en programmamanagement
- Strategisch project- en programmamanagement
- Competenties van projectmanager in transitie
- Verbindend vermogen
- Weerbaarheid van een projectmanager
Persoonlijk ontwikkelplan
- Vastleggen ontwikkelstappen
- Persoonlijk actieplan
Leerdoel(en)
In deze Masterclass gaan we achtereenvolgens in op jouw visie op projectmanagement, profileren en netwerken, en hoe je als projectmanager het beste kunt omgaan met macht en belangen. Vervolgens behandelen we het onderwerp stakeholdermanagement en gaan we verder in op hoe je het beste kunt omgaan met weerstand. Ten slotte verwerk je jouw leerervaringen in een antwoord op de vraag: hoe heb ik impact als projectprofessional?
Diploma uitreiking
Na afloop van het programma ontvang je het certificaat ‘Masterclass Leiderschap voor Projectmanagers’ van Boertien Vergouwen Overduin.