Master Finance & Control (MFC) specialisatie Verandermanagement - E-learning (NCOI)

Introductie

Je wilt naast je baan een erkende Masteropleiding volgen waarin het optimaliseren en beheersen van financiële en niet-financiële processen aan bod komen. De kennis en vaardigheden die je hier opdoet, wil je direct kunnen inzetten in je rol als financieel directeur, controller, accountant of manager Finance & Control.

Omschrijving

Ben jij als financial op zoek naar verbreding van je vakkennis? En wil je vaardigheden opdoen die je meteen in je werkomgeving kunt toepassen? De Master Finance & Control biedt je de kennis die je nodig hebt. Tijdens deze Master ga je aan de slag met besluitvorming en de verbetering van bedrijfsprocessen. Je leert analyseren en een adviesrol aan te nemen, zodat je kunt fungeren als klankbord voor het hoger management, CEO of CFO. En met de specialisatie Verandermanagement bereid je je voor op het effect van de voortdurende ontwikkelingen binnen onze maatschappij op jouw organisatie. Je verdiept je in veranderprocessen en slaagfactoren, geheel binnen de context van finance. Door ontwikkelingen als fusies, digitalisering, reorganisaties en veranderende wetgeving tijdig te evalueren, maar soms ook zelf in werking te zetten, leid jij straks de veranderingen binnen je organisatie in goede banen.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

De Master bestaat uit 60 EC (studiepunten). Jaar 1 bestaat uit 4 vakgerichte Masterclasses. Jaar 2 bestaat uit de Masterclass Leiderschap en Visie waarin je leert kijken en denken vanuit strategie, een visie te ontwikkelen en deze uit te dragen vanuit leiderschap. Bovendien krijg je skills aangereikt die nu en in de toekomst voor jou als persoon en in je werk het verschil gaan maken, de zogenaamde future skills. Je specialiseert je daarnaast in verandermanagement, waarmee je deze Master een extra verdieping geeft op specifiek dit thema.

• Masterclass Bestuurlijke Informatieverzorging 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Bestuurlijke informatievoorziening
  • Control frameworks (o.a. COBIT en COSO)
  • Security awareness
  • Informatiebeveiliging (AVG/GDPR)
  • Actuele technologische ontwikkeling
  • Data-analyse
  • Typologie van organisaties

• Masterclass Financial Accounting 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Wet- en regelgeving
  • (Geconsolideerde) financiële overzichten
  • Latente belastingverplichtingen en -vorderingen
  • Waarderingsgrondslag resultaatbenadering versus balansbenadering
  • Toelichting op de jaarrekening
  • Actuele verslaggevingsthema's (ESG, CSRD Integrated reporting)

• Masterclass Managementaccounting en -control 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Managementcontrol frameworks
  • Besluitvorming op basis van managementaccounting en -control
  • Gedragsaspecten van managementaccounting en -control
  • Voor- en nadelen van sturen op financiële cijfers
  • Sturen op niet-financiële cijfers
  • Soorten organisaties en control
  • Prestatiemanagement

• Masterclass Riskmanagement, Compliance & Governance 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Corporate governance
  • Integraal risicomanagement
  • Compliance
  • Identificeren en inventariseren risico's
  • Uitgangspunten voor effectief toezicht
  • Afweermaatregelen (contingency planning)
  • Kritieke succesfactoren voor implementatie

• Masterclass Leiderschap en Visie 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Impact vanuit leiderschap
  • Visie bepalen en visie uitdragen
  • Wendbaar en professioneel handelen als leider
  • Innovatief en creatief denken en vertalen naar visie
  • Leiderschap en sociale invloed
  • Activeren van analytisch en probleemoplossend vermogen
  • Omgevingsbewustzijn en organisatiedynamiek

• Masterclass Verandermanagement 8 EC

  (8 bijeenkomsten)

  • Visie op organisatie en verandering
  • Veranderstrategieën
  • Bouwstenen van verandermanagement
  • Veranderprocessen en -fases
  • Veranderen in verschillende typen ­organisaties
  • Implementatie van verandering
  • Dynamiek bij veranderprocessen
  • Methoden om met weerstand om te gaan
  • Slaagfactoren en interventiemethoden
  • Evalueren en evaluatiemethoden

• Afstudeeropdracht 12 EC
  • Praktische afstudeeropdracht waarin je de verbinding legt tussen de verschillende Masterclasses

Je rondt de opleiding af met een afstudeeropdracht. Hierin toon je aan een vraagstuk in de praktijk op Masterniveau aan te kunnen pakken. Het vraagstuk kies je zelf. Door de keuze van het onderwerp kun je een ambitie vormgeven of voldoen aan een wens of probleem van je werkgever. Je levert uiteindelijk een resultaat op dat voor de stakeholders van het vraagstuk een relevante en direct bruikbare oplossing biedt. Tijdens het afstuderen word je begeleid door een ervaren praktijkdocent. De afstudeerfase betreft de laatste 6 maanden van de opleiding.

Toelating

Je kunt deze Master Finance & Control volgen als je een HBO Bachelor- of academische opleiding hebt afgerond. Heb je dit niet, dan kun je ook instromen met een 21+ toets. Daarnaast heb je ten minste 2 jaar werkervaring. Zie voor meer informatie over de toelatingseisen NCOI University of Applied Sciences.

Rooster