Introductie
Deze training is bedoeld voor leidinggevenden die het werken en leren van hun medewerkers naar een nog hoger niveau willen brengen. Of je nu beginnend leidinggevende bent of al jarenlange ervaring hebt, iedereen kan in deze training leren hoe je het leervermogen van je medewerkers nog beter kunt benutten.
Omschrijving
Elke dag leren, dat is een mooi streven. Niet alleen omdat je daar gelukkiger van wordt, maar ook omdat het nodig is om relevant te blijven in de maatschappij en op de arbeidsmarkt. Want het is een feit: als gevolg van alle razendsnelle economische, technologische en sociale veranderingen wordt onze organisatorische omgeving steeds complexer én uitdagender. Door de robotisering verdwijnen er bijvoorbeeld veel banen, maar komen er ook veel nieuwe banen bij. Willen we up-to-date blijven en nieuwe kansen niet aan ons voorbij laten gaan, dan zullen we bereid moeten zijn ons continu te blijven ontwikkelen. Dit vraagt wel om een klimaat waarin geleerd mag en kan worden. Een leidinggevende heeft hier veel invloed in. Maar hoe pak je dat aan?
Opleidingskenmerk(en)
Trainingen
Leerplan
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Welkom
- Waarom leren zo belangrijk is?
- Kennismaken
Persoonlijke intake
- Vastleggen leerdoelen
- Persoonlijke ontwikkelvraag
Leren leren
- Leren in de hersenen
- Bewust (laten) kiezen voor een growth mindset
- Leerstrategieën faciliteren (leer- en performancezones)
- Motiveren om te leren
Doelgericht groeien
- De manager als leer-kracht
- Herkennen en faciliteren van leerkansen
- Leerstijlen, valkuilen en tips
Stimuleren van leren
- Feedback en feedforward
- Groeigerichte taal
- Versterken intrinsieke motivatie: hoe doe je dat?
- Motiverende gespreksvoering
Persoonlijk ontwikkelplan
- Vastleggen ontwikkelstappen
- Persoonlijk actieplan (als-dan planning)
Leerdoel(en)
Het maximale halen uit jouw team, dat wil jij als leidinggevende natuurlijk ook. Daarom is het belangrijk dat jouw medewerkers zichzelf blijven ontwikkelen. Het is dan aan jou om hen daartoe te inspireren en te motiveren. Wil je dat op een effectieve manier doen, dan is het belangrijk dat je de growth mindset van je mensen stimuleert. Hoe pak je dat aan? In deze training ga je aan de slag met het leidinggeven aan leren. Je ontdekt in 2 dagen hoe je ervoor zorgt dat je medewerkers hun potentiële kwaliteiten optimaal ontwikkelen, zodat zij niet alleen het beste halen uit zichzelf, maar ook uit hun team en de organisatie. Het stimuleren van een growth mindset staat daarbij centraal. Je krijgt de nodige praktische handvatten aangereikt om leerkansen en -uitdagingen te faciliteren, zonder dat deze investering ten koste gaat van de resultaten. Integendeel: je zult merken dat de resultaten er alleen maar beter op worden. Je leert hoe je het leervermogen van je medewerkers kunt benutten om tot een hogere performance te komen, zowel op team- als organisatieniveau.