Introductie
Je werkt op strategisch niveau. Je bent bijvoorbeeld manager of beleidsmaker in de publieke sector en je wilt je kennis in bedrijfsvoering verdiepen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Op strategisch niveau kunnen meedenken over de meest actuele onderwerpen binnen de overheid? Meer zicht krijgen op het speelveld tussen overheid, politiek, bedrijfsleven en inwoners? En weten hoe de bedrijfsvoering van je organisatie maatschappelijke resultaten faciliteert? In deze Leergang Strategische Bedrijfsvoering verdiep je je in strategische bedrijfsvoering binnen de overheid. Zo leer je hoe je nieuwe of efficiënte bedrijfsvoeringsconcepten kunt vertalen naar overheidsbeleid. Ook onderwerpen als strategie-analyse, koersbepaling en integrale beleidsvorming komen uitvoerig aan de orde.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Leerplan
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Strategie en Beleid in een Politieke Omgeving
(4 dagen) Strategievorming
- Strategisch publiek management/strategieën in het publieke domein
- Ontwikkelingen in de democratie en maatschappij
- Public value management
- Overheidstaken op afstand (privatisering en verzelfstandiging)
- Strategische allianties
- Strategie-analyse
- Koersbepaling
- Timing van strategische adviezen en beslissingen
- Vergroten van invloed
Beleidsontwikkeling
- Managementopgaven en probleemstructurering
- Integrale beleidsvorming
- Beleidsdoelstellingen versus organisatiedoelstellingen
- Beleid als maatschappelijk sturingsinstrument
- Van nota naar effect
- De effectmetingsparadox bij beleidsevaluatie
Strategisch opereren in een politieke omgeving
- Arena’s en bestuursstijlen
- Politiek-bestuurlijke sensitiviteit
- Autonoom handelen versus netwerkgericht optreden/maatschappelijk netwerken
- Ambtelijk-bestuurlijk-politieke verhoudingen in evenwicht brengen
- Effectief verhouden tot bestuur en politiek
- (Multilevel) governance
- Stakeholdermanagement
- Sturing politiek en beleid
- Integriteit en commitment
Effectieve beïnvloeding
- Beïnvloeding in een politiek-bestuurlijke omgeving
- Stakeholdermanagement
- Krachtenveld en krachtenspel
- Positiekeuze en beïnvloeden
- Vergroten van je cirkel van invloed
- (Social) media en politiek
- Effectieve gedragsbeïnvloeding
Masterclass Bedrijfsvoering binnen de Overheid
(4 dagen)
- Public accountability en governance
- Bedrijfsvoering en de (publieke) organisatie
- Bedrijfsvoering en IT
- E-government
- Inkoopmanagement en aanbesteden
- Performance- en batenmanagement
- Interne en externe prestatie- en resultaatgerichtheid
- Management accounting en control
- Begroting/budgettering
- Budgetteringssysteem van de (publieke) organisatie
- Informatievoorziening
- Planning-en-controlcyclus
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.