Introductie
Je werkt binnen de overheid of semipublieke sector op het gebied van risico-, veiligheids- en crisismanagement. Je wilt graag je strategische kennis ontwikkelen, verbreden of verdiepen.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Veiligheid is een kerntaak van de overheid. Om die te waarborgen is samenwerking met andere publieke of private organisaties erg belangrijk. Maar wie is waar verantwoordelijk voor? Wie neemt welke maatregelen om een crisis te voorkomen? En welke risico's zijn er? In deze leergang verdiep je je in politiek-bestuurlijke risico's, risicobeleid en het uitvoeren van actieplannen. Je gaat aan de slag met onderwerpen als risicobeheersing, crisiscommunicatie en het politieke besluitvormingsproces. Zo maak en houd je je organisatie weerbaar.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Leerplan
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass Risicomanagement binnen de Overheid
(4 dagbijeenkomsten) Risicomanagement en je persoonlijke visie
- De geschiedenis van risicomanagement
- VUCA
- Onzekerheid
- Risicobereidheid
- Wilde en tamme vraagstukken
- Convergente en divergente vraagstukken
- De vormen van risico's
Risico's vanuit de politieke omgeving
- Politieke en bestuurlijke omgeving
- Stakeholders
- Omgevingsfactoren DESTEP
- Interne omgeving
- Externe omgeving
Organisatiedoelen en de bijbehorende risico's
- Missie, visie, strategie en beleid
- Beleidscyclus
- Beleidsdoelen
- Planning-en-controlcyclus
- Procesmanagement
Leiderschap in een VUCA-wereld
- Leiderschap
- Risicoleiderschap
- Formeel en informeel leiderschap
- 4 D's
- Communicatie
Risicosturing
- Risicogestuurd werken
- Conventioneel risicomanagement
- De 3 fundamentele vragen
- Risicogestuurd werken
- Risicomanagementbeleid
Risicoacceptatie
- Risicomatrix
- Risico classificeren
- Risicobereidheid
- Risicoregister
- Waarschijnlijkheid (kans) en effect
- Kwalitatieve en kwantitatieve wijze
Risicobeheersing
- Control activities
- Preventieve en repressieve beheersmaatregelen
- Hard en soft controls
- Beheersen, overdragen, vermijden en accepteren van risico's
- Risicoregister
- Bruto- en nettorisico
Monitoring en risicoleiderschap
- Key risk indicators
- Key control indicators
- Risicobeleid
- Communicatie en verslaglegging
- (Digitaal) risicoregister (dashboard)
- Volwassenheidsmodel risicomanagement
Masterclass Veiligheids- en Crisismanagement
(4 dagbijeenkomsten) Maatschappelijke ontwikkelingen en bevoegdheden in crisismanagement
- Crises
- Crisismanagement
- Trends en ontwikkelingen
- Toekomst/scenario's
- Bevoegdheden
Soorten crises en toezicht
- Soorten crises
- Wet -en regelgeving
- Toezicht
Samenwerking in het veiligheidsdomein en risicoanalyse
- Organisatie crisismanagement
- Nationale en internationale samenwerking
- Risicoanalyse
Besluitvorming en crisiscommunicatie
- Besluitvorming
- Crisiscommunicatie
Evaluatie: lessons learned
- Evaluatie
- Lessons learned
- Impact op samenleving
- Verantwoording
Crisisaanpak onder de loep
- Crisis in Nederland
- Aanbevelingen
- Ervaring in een crisis
OTO en weerbaarheid
- Opleiden
- Trainen
- Oefenen
- Weerbaarheid
De mens achter crisis en zelf aan de slag met een casus
- Competenties crisismanagement
- Persoonlijke en psychosociale aspecten
- Simulatie
Eindopdracht
Je sluit de leergang af met een eindopdracht.
