Introductie
Deze leergang is geschikt voor ervaren griffiers die zich breder willen ontwikkelen binnen de publieke sector. Je bent toelaatbaar als je voldoet aan de volgende voorwaarden:
- Je bent werkzaam als griffier
- Je hebt de vakopleiding Startend Griffier afgerond
Een toelatingsgesprek kan onderdeel uitmaken van je inschrijving.
Omschrijving
Als ervaren griffier weet je hoe het is om in een politiek-bestuurlijke omgeving te functioneren. Je (door)ziet het spel dat gespeeld wordt en wilt vanuit een strategische blik bijdragen aan de doorontwikkeling van de lokale democratie. Je analyseert ontwikkelingen in de samenleving en kijkt met een integrale blik naar alle stakeholders. Daar werken we aan in deze opleiding. Je ontwikkelt een brede kijk op het functioneren van het openbaar bestuur en jouw mogelijke rol daarin. Zo krijg je in deze leergang ook handvatten om gefundeerde keuzes te maken voor je verdere carrière in de publieke sector.
Opleidingskenmerk(en)
Vakopleiding
Leerplan
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Masterclass De Griffier als Strateeg
(4 dagen) Griffier aan het roer
- Wat betekent leiderschap voor de griffier?
- Signaleren en interveniëren
- Groepsfases en groepsontwikkeling
- Groepsvorming en groepsdynamica in een politieke omgeving
- Invloed en macht in en van een groep
- Zichtbare en onzichtbare cultuur
- Projectregie versus procesregie
- Randvoorwaarden voor procesregie
- Opdrachtgever en opdrachtnemer: de rol van de griffier
- Het sturen op betrekkingen
De griffier en eigen keuzen
- Welke rol speel je als griffier in het politieke proces?
- Wat vraagt dat van de griffier?
- Waar liggen de grenzen van je advisering?
- Hoe ver gaat je verantwoordelijkheid?
- Vertrouwt men je nog?
- Heb je nog regie over je handelen in deze politieke context?
- Zijn er hulpmiddelen beschikbaar?
Masterclass Leiderschap in een Politieke Omgeving
(4 dagen) Politiek leiderschap; waar hebben we het over?
- Het begrip ‘politiek’
- Macht en invloed
- Introductie politiek leiderschap
- Oriëntatie op politiek leiderschap
De invloed van maatschappelijke ontwikkelingen op politiek (leiderschap)
- Mens- en maatschappijbeelden
- Maatschappelijke ontwikkelingen en de invloed op politiek en leiderschap
- Politiek handelen in organisaties
Krachten in publieke organisaties
- Politieke sensitiviteit
- Krachtenveldanalyse
- Leiderschap in een complex krachtenveld
- Dilemma's bij politiek handelen
De relatie tussen leiderschap, moreel kompas en (politiek) handelen
- Inspirerende politieke leiders
- Leiders in een politieke omgeving
- De relatie tussen leiderschap en politiek handelen
- Onderzoeken van de eigen visie op politiek leiderschap
De invloed van communicatie en (social) media op de politieke omgeving
- Politieke communicatiemiddelen
- De invloed van (social) media
- Dilemma's bij het gebruik van social media in een politieke omgeving
Strategisch communiceren
- De communicatiepiramide als model voor strategische communicatie
- De communicatiepiramide in strategische interne en externe relaties
- Dilemma´s bij het hanteren van de communicatiepiramide
Weerstand in een politieke omgeving
- Weerstand in een politieke omgeving
- Hanteren van weerstand
- Dilemma's bij het omgaan met macht en weerstand
Visie op leiderschap in een politieke organisatie
- Dilemma's bij het uitdragen van politiek leiderschap in de huidige samenleving
- Visie op politiek leiderschap in de huidige samenleving
Eindopdracht
Je rondt de leergang af met een eindopdracht.
