HR-professional - Virtual Classroom (ISBW)

Introductie

Je wilt vanuit je huidige HR-functie doorgroeien naar een meer coördinerende rol. Of je wilt je in jouw rol als manager meer ontwikkelen op het gebied van HR. Je hoeft niet te voldoen aan bepaalde vooropleidingseisen. Wel gaan we uit van minimaal MBO-/HBO-werk- en -denkniveau.

Omschrijving

In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.

Wil jij je als HR-medewerker meer professionaliseren? Dan is HR-professional van ISBW ideaal voor jou. Je verdiept je in onderwerpen als werving en selectie, management en personeel en organisatie. Na afloop ben je in staat met succes jouw kennis in de praktijk toe te passen. Je hebt inzicht in de rol van HR binnen de organisatie en je weet hier professioneel invulling aan te geven.

Opleidingskenmerk(en)

Vakopleiding

Leerplan

We bekijken de plek van humanresourcesmanagement in de organisatie en de rol die je daarin vervult. Je leert je organisatie zien als bedrijfsproces en bekijkt hoe je de werkverdeling effectiever kunt indelen en beter kunt coördineren. Onze ervaren docenten leren je hoe je het functioneren van medewerkers beoordeelt en welke systemen je kunt inzetten om goed functioneren te belonen. Ook arbeidsrecht vormt een belangrijk onderdeel. Daarnaast reiken onze ervaren docenten je nuttige wervingskanalen en -methoden aan. Je weet waar je op moet letten bij werving en selectie en je ontwikkelt de vaardigheden om medewerkers te begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Personeel en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• HRM in de organisatie
• Strategische personeelsplanning
• Motiveren en ontwikkelen
• Beoordelen en belonen
• Instroom, doorstroom en uitstroom

Recruitment en talentmanagement

(6 bijeenkomsten)

• Employer branding
• Wervingskanalen en -methoden
• Selectie
• Talentmanagement en competentieontwikkeling
• Betrokkenheid
• Duurzame inzetbaarheid

Management en organisatie

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiestructuur
• Werkverdeling en coördinatie
• Je organisatie als bedrijfsproces
• Groeimodellen en organisatiecultuur
• Managementtaken en leiderschapsstijlen
• Effectieve werkorganisatie