8D Problem Solving Process (Symbol)

Introductie

Vaak wordt er te snel naar een conclusie gegaan bij het oplossen van problemen, zonder de werkelijke, onderliggende oorzaken te kennen.Dit heeft tot gevolg dat de oplossing niet duurzaam is en het probleem zich op nieuw voor zal doen. Niet effectief en niet efficiënt dus.

Omschrijving

Het 8D Problem Solving Process lost via een stappenplan van acht stappen een probleem op. Binnen de Automotive Industry vraagt men standaard om een 8D-aanpak als er problemen zijn met de geleverde producten. Ook andere sectoren gebruiken steeds vaker de 8D-aanpak bij het oplossen van problemen en het communiceren daarover.

Iedereen die direct of indirect betrokken is bij het oplossen van problemen en daarvoor een gestructureerde manier wil gebruiken. Afdelingen zoals productontwikkeling, productie en kwaliteit zullen hierin toegevoegde waarde vinden.

Deze training duurt één dag en ongeveer acht uur aan voorbereidings- en studietijd.

• 8D-methodiek en -stappenplan
• Teamsamenstelling
• Opstellen probleemdefinitie
• Afbakenen van projecten (Scope)
• Kwantificeren van het probleem (Pareto, Check Sheet, Bar chart, …)
• Opzetten van een ICA (Interim Containment Action)
• RCA Root Cause Analysis
• SOLVE aanpak
• Opzetten van stroomdiagram
• Brainstorming (Ishikawa)
• 5Why methodiek en IsIs Not
• Cause & Effect diagram
• Definiëren en implementeren van de PCA (Permanent Corrective Action)
• Preventie van het heroptreden van het probleem
• Teamerkenning

Symbol organiseert regelmatig events en webinars waar we je inspireren met de nieuwste ontwikkelingen en tips voor de toepassingen in de praktijk. Deze events zijn veelal kosteloos. Op de Symbol website vind je een overzicht met de komende events en webinars. Meld je hiervoor gerust aan!

Voor trainingen zijn vaak interessante subsidies beschikbaar. Wil je meer weten over de mogelijkheden voor subsidie op deze training, neem dan contact op.

Doelgroep(en)

Iedereen die direct of indirect betrokken is bij het oplossen van problemen en daarvoor een gestructureerde manier wil gebruiken. Afdelingen zoals productontwikkeling, productie en kwaliteit zullen hierin toegevoegde waarde vinden.

Opleidingskenmerk(en)

Het 8D Problem Solving Process lost via een stappenplan van acht stappen een probleem op. Binnen de Automotive Industry vraagt men standaard om een 8D-aanpak als er problemen zijn met de geleverde producten. Ook andere sectoren gebruiken steeds vaker de 8D-aanpak bij het oplossen van problemen en het communiceren daarover.

Studiebelasting

Deze training duurt één dag en ongeveer acht uur aan voorbereidings- en studietijd.

Inhoud

8D-methodiek en -stappenplanTeamsamenstellingOpstellen probleemdefinitieAfbakenen van projecten (Scope)Kwantificeren van het probleem (Pareto, Check Sheet, Bar chart, …)Opzetten van een ICA (Interim Containment Action)RCA Root Cause AnalysisSOLVE aanpakOpzetten van stroomdiagramBrainstorming (Ishikawa)5Why methodiek en IsIs NotCause & Effect diag

Programma

Symbol organiseert regelmatig events en webinars waar we je inspireren met de nieuwste ontwikkelingen en tips voor de toepassingen in de praktijk. Deze events zijn veelal kosteloos. Op de Symbol website vind je een overzicht met de komende events en webinars. Meld je hiervoor gerust aan!