Teamleiderschap (De Baak)

Introductie

Omschrijving

Je wilt je kwaliteiten ontwikkelen om als teamleider met je team stappen te maken. Daarvoor gebruik je niet alleen je kennis en vaardigheden maar zet je ook jezelf in als instrument. Je leert je zelforganiserend vermogen te optimaliseren. Om de verbinding in het team te versterken met als doel betere resultaten en minder ziekteverzuim.

Je leert een diagnose te maken en in te spelen op de groepsdynamiek, waarbij je jezelf niet uit het oog verliest. Want je bent zelf ook onderdeel van het team binnen de organisatiecontext.

Jouw hele team leert met je mee in deze trainingJe wordt begeleid door een vaste trainer en twee expertdocenten. Ook krijg je tips van mededeelnemers die uit andere organisaties komen. Uniek aan deze training is dat je tussen de modules door direct aan de slag gaat met je eigen team.

Inhoud

‘Teamleiderschap’ bestaat uit 6 dagen, verdeeld over 5 modules. Vooraf heb je een intakegesprek. Daarnaast heb je 2 coachgesprekken en 2 expertgesprekken met mededeelnemers. De doorlooptijd is ongeveer 8 maanden.

Tussen de modules door ga je aan de slag met je eigen team waarvan je de bevindingen weer terugkoppelt tijdens de modules. Daarnaast zijn er e-learning leeractiviteiten die je individueel, samen met collega’s van je werk of samen met de andere deelnemers doet.

Vooraf aan de modulesEen intakegesprek met de trainer.

Module 1: Persoonlijk leiderschap in teams (2 dagen)In deze module ga je aan de slag met wie jij zelf bent als teamleider en wat je daarin wilt ontwikkelen. Hoe je gevormd bent, je patronen en overtuigingen, neem je immers mee naar je werk.

• Vertaal je ontwikkelpunten naar jouw team en organisatie
• Zelfreflectie vormt de basis voor je ontwikkeling in teamleiderschap

Module 2: Teamdynamiek (1 dag)Je krijgt zicht op soorten dynamiek binnen teams en je leert hoe je hiermee kunt omgaan. 

• Weet in welke fase je team zit, hoe je team zich ontwikkelt en welke stijl van leidinggeven daarbij nodig is. Is dat kaderstellend, faciliterend, coachend?
• Herken patronen die jouw team belemmeren. Leer de verschillende verhoudingen herkennen en maak deze bespreekbaar
• Leer omgaan met diversiteit in je team
• Leer hoe en wanneer je als coach handelt en hoe je daarmee de zelfreflectie, het eigenaarschap en het zelfsturend vermogen van je team stimuleert

Module 3: Omgaan met conflicten (1 dag)Tijdens deze dag staat de dagelijkse praktijk van jou centraal.

• Omgaan met spanning kan heel vruchtbaar zijn voor een goede samenwerking. Leer confronteren en omgaan met weerstand en conflicten 
• Reflecteer op de interventies die je hebt gedaan in je team en ontvang feedback
• Maak een plan van aanpak met actiepunten

Module 4: De organisatie als systeem (1 dag)Je leert hoe je de invloed van de organisatie op jouw team kunt herkennen en gebruiken. 

• Leer wat de invloed en betekenis is van de organisatiestructuur op je team en jou als begeleider
• Herken en gebruik de bovenstroom (handelen vanuit functie en taak) en de onderstroom (wat vinden medewerkers echt) binnen je team
• Weet hoe de organisatie jouw team tegenhoudt of stimuleert en leer hoe je daar mee omgaat

Module 5: Als teamleider kijken en werken op 3 niveaus (1 dag)Je beslist hoe jij wilt handelen op een manier die past bij jouzelf, je team en je organisatie. 

• Krijg waardevolle inzichten en leer van succesvolle interventies van andere deelnemers
• Vertaal de individuele ervaringen en inzichten naar algemene interventies
• Bepaal duidelijke actiepunten die passen bij jou als teamcoach, jouw team, de organisatie en de omgeving

StudiebelastingNaast de trainingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 50% van de duur van de gehele training. Dat is zo’n 2 uur per week, veelal doordat je een nieuwe aanpak uitprobeert tijdens je werk. De studiebelasting bestaat uit leren op de werkvloer, huiswerkopdrachten en reflectieopdrachten.

Coaching &Co: meer verdieping na jouw trainingWil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Zo breng je jezelf en jouw organisatie verder!

Leerdoel(en)

• Ontwikkel je kwaliteiten als teamleider
• Herken en gebruik de dynamiek in groepen
• Leer omgaan met de verschillende belangen van individuen, teams en de organisatie
• Help mensen om zelf verantwoordelijkheid te nemen en beter samen te werken
• Leer kijken en handelen vanuit verschillende perspectieven
• Ontdek wat je (nieuwe) rol als ‘teamleider’ betekent