Strategisch Leiderschapsprogramma: Authentiek Leiderschap - Dag (Boertien Vergouwen Overduin)

Introductie

Je bent een ambitieuze professional op HBO- of WO-niveau en je wilt werken aan het versterken van jouw impact op je omgeving. Je wilt in je communicatie en overkomen nog meer van jouw persoonlijke kracht laten zien. Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring en bent in staat tot zelfreflectie. Je bent zelfsturend en bereid tot het aangaan van uitdagingen.

Omschrijving

Wil jij de impact op je omgeving vergroten? Richting en houvast geven in veranderende tijden? In dit Strategisch Leiderschapsprogramma werk je daar bij uitstek aan. Na afloop van dit programma ben je je beter bewust van jouw persoonlijke impact en hoe je dat effectief inzet. Door authenticiteit ervaren mensen geloofwaardigheid en betrouwbaarheid. Hiermee bereik je meer. Bij aanvang vul je een evidence-based persoonlijkheidstest in (Birkman-methode). Dit levert een waardevol rapport op, dat je persoonlijk met een gecertificeerde coach doorneemt. In de bijeenkomsten en tijdens de individuele coaching leer je jouw authenticiteit in te zetten voor effectief leiderschap. Gedurende het hele programma ga je veelvuldig met je persoonlijke coach in gesprek. Na afloop ontvang je het diploma Strategisch Leiderschapsprogramma: Authentiek Leiderschap.

Opleidingskenmerk(en)

Leerplan

In dit programma komen de volgende onderwerpen aan bod:

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijke leerdoelen
• Jouw ontwikkelvraag
• Leiderschapstest
• Persoonlijke rapportage
• Persoonlijk consult

(2 dagen)

• De psychologie van beïnvloeding
• Gedrag en invloed
• Beïnvloeden van veranderingen
• Sturen en overtuigen in veranderingen
• Invloed door inspiratie
• Overtuigend argumenteren
• Invloed en persoonlijkheid
• Politiek en succesvol opereren
• Invloed, overtuiging en leiderschap
• Vergroten van impact en invloed

(2 dagen)

• Visie op organisatie en verandering
• Veranderstrategieën
• Bouwstenen van verandermanagement
• Veranderprocessen en -fases
• Veranderen in verschillende typen organisaties
• Implementatie van verandering
• Dynamiek bij veranderprocessen
• Methoden om met weerstand om te gaan
• Effectief leiderschap bij verandering
• Hoe versterk je je veranderrol

• Zelfreflectie
• Eigen visie op leiderschap
• Persoonlijk ontwikkelpad en actieplan

(1 coachingsgesprek)

• Persoonlijk consult na afloop van de training
• Concrete opbrengst voor je volgende stap

Leerdoel(en)

Dit programma is zeer persoonsgericht en wordt gebaseerd op jouw leerdoelen. Om deze leerdoelen inzichtelijk te krijgen start het programma met de persoonlijke intake. Dit coachingsgesprek wordt gevoerd over de uitkomsten van de evidence-based leiderschapstest. Jouw antwoorden worden verwerkt tot een uitgebreid en persoonlijk rapport. Je bespreekt dit samen met een coach, zodat je je persoonlijke ontwikkelpunten koppelt aan de onderdelen van het programma.

Tijdens het programma kijk je naar de wisselwerking tussen gedrag en invloed. Je krijgt inzicht in beïnvloeding, de psychologische theorie erachter en de toepassing ervan. Zo leer je overtuigend en succesvol te opereren. Je vergroot hiermee je impact en invloed. Verder verbeter je de wijze waarop je invulling geeft aan je rol tijdens veranderprocessen binnen de organisatie. Je leert om jezelf te blijven bij veranderingen en om goed om te gaan met weerstand. Aan de hand van praktijksituaties ga je aan de slag met vaardigheden, zoals effectief beïnvloeden en overtuigen.

Het programma is verrijkt met één coachingsgesprek, waarbij jouw ontwikkeling centraal staat. Je koppelt opgedane inzichten aan je ervaring en gaat diep in op je ontwikkelpunten. Door dit diepgaande gesprek versterk je je als een authentieke professional.

Je sluit af met een actieplan, waarin je samen met je trainer je persoonlijk ontwikkelpad beschrijft op grond van de gesprekken en je visie op leiderschap. Zo borg je dat je je nieuwe vaardigheden toepast in de dagelijkse praktijk.

Rooster