Internationaal management (LOI)

Introductie

Omschrijving

Heb je in je functie te maken met de internationale markt en wil je deze activiteiten op managementniveau ontwikkelen en structureel uitbouwen? Dan is de praktijkgerichte opleiding Internationaal management een uitstekende keuze. Ontwikkelingen op economisch, technologisch, politiek en maatschappelijk gebied komen uitgebreid aan de orde.

Je leert een strategie voor een internationale organisatie formuleren en welke inspanningen een organisatie moet doen om internationaal succesvol te kunnen zijn. Internationaal zaken doen betekent ook omgaan met de verschillen tussen andere nationaliteiten en bedrijfsculturen. Op de juiste manier omgaan met deze verschillen is een belangrijke succesfactor voor een onderneming. Na de opleiding heb je alles in huis om succesvol zaken te doen op de internationale markt.

Baanperspectief

De cursus Internationaal management is bestemd voor iedereen die binnen een organisatie te maken heeft of krijgt met internationaal zakendoen. Vooral managers, projectleiders en beleidsmedewerkers van (non-)profit organisaties hebben veel baat bij deze cursus. Na afloop bezit je alle kennis en vaardigheden om succesvol zaken te doen op de internationale markt.

Beschrijving

De cursus Internationaal management geeft je inzicht in de specifieke eisen die internationaal zaken doen aan de onderneming stelt. Verschillende ontwikkelingen (economisch, politiek, maatschappelijk, technologisch) kunnen invloed hebben op de internationale handel en op de bedrijfsvoering.

Als eerste komen de redenen van ontstaan van internationale handel en de verschillende opvattingen die wereldwijd voorkomen met betrekking tot het voeren van handel aan bod. Ook wordt het verschil besproken tussen internationaal, nationaal en regionaal zakendoen en wordt de invloed van multinationale ondernemingen op samenlevingen behandeld.

Bewustzijn van het internationale speelveld is noodzakelijk om tot een goed begrip te komen van de complexiteit van internationaal ondernemen. Dit onderdeel gaat in op de samenhang tussen verschillende nationale economieën en de gevolgen daarvan voor een individuele organisatie. Ook het Nederlandse handelsbeleid en de verschillende internationale handelsblokken en hun invloed komen aan bod. Net als de invloed die politieke stromingen en economisch beleid hebben op de beleidsvoering van een organisatie. Verder gaan we in op de relatie tussen technologische factoren en de ontwikkelingen op het gebied van internationale handel en de eisen die de maatschappelijke omgeving aan de internationaal actieve onderneming stelt.

Dit onderdeel is meer gericht op de internationaliserende organisatie zelf. Waarom wordt de keuze gemaakt om te internationaliseren, welke eisen stelt dit aan de onderneming en welke strategie-opties en concurrentiestrategieën heeft een dergelijke onderneming tot haar beschikking. Kortom: hoe ziet het strategie-ontwerpproces eruit. Je leert een strategie formuleren voor een internationale organisatie. En de inspanningen worden behandeld die een organisatie moet doen om internationaal succesvol te kunnen zijn. Ook internationale concurrentiestrategieën en expansievormen komen aan bod.

Als een bedrijf overweegt in andere landen actief te worden, is er een grondig onderzoek nodig naar de kansen en bedreigingen van de nieuwe markt. In dit onderdeel leer je een nieuwe markt analyseren en beoordelen op haar attractiviteit. Ook de juridische gevolgen en de internationale wet- en regelgeving komen hierbij aan bod. Verder leer je om de resultaten van de omgevingsanalyse gestructureerd in kaart te brengen.

Na het maken van een analyse is een onderneming toe aan het bepalen van het operationele beleid. Per functioneel gebied wordt specifiek aandacht besteed aan de aspecten die in het internationaal ondernemen extra aandacht behoeven. Je leert de strategische uitgangspunten vertalen naar beleid op het gebied van financiën, marketing, HR en logistiek. Ook komen de voorwaarden en beperkingen voor import en export aan bod. Net als de wet- en regelgeving op het gebied van arbeidsrecht, fiscaal recht en ondernemingsrecht.

Het laten slagen van de internationale ambities van een onderneming is sterk afhankelijk van intercultureel management. Vandaar dat cultuur een eigen onderdeel vormt. Aandacht voor en kennis van culturele dimensies is van belang door het hele planningsproces heen. Je leert wat de belangrijkste dimensies zijn die een cultuur beschrijven en je kunt deze toepassen. Ook leer je organisatorische problemen die voortvloeien uit culturele verschillen signaleren en oplossen.

In dit onderdeel leer je de stappen van het internationale ondernemingsplanningsproces concreet invullen. Ook wordt er dieper ingegaan op de planning en control cyclus. En wordt er besproken hoe je internationale doelstellingen kunt definiëren en evalueren.

Alle benodigde literatuur is inbegrepen bij het lesgeld. Hiervoor hoeven geen extra kosten te worden gemaakt.

Toelating

Voor de cursus is geen specifieke vooropleiding nodig. Een HBO werk- en denkniveau is wel gewenst.

Diploma uitreiking

De cursus wordt afgesloten met een praktijkopdracht die je thuis kunt maken. Een voldoende resultaat geeft recht op het certificaat Internationaal management. Kijk voor de examenkosten bij Studieduur en kosten.

Rooster

Starten op ieder gewenst moment waar en wanneer het uitkomt. Met online begeleiding van ervaren docenten.