Introductie
Je bent (aankomend) leidinggevende, manager, teamleider, operationeel manager, hoofd, teamhoofd, supervisor of filiaalmanager. De opleiding is ook geschikt voor professionals die op een andere manier hun leiderschapskwaliteiten inzetten, zoals projectleiders en scrummasters.
Omschrijving
In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn.
Als manager ben jij de schakel tussen het (hoger) managementteam en de uitvoerende medewerkers. Jij vervult hiermee een belangrijke rol in de organisatie: je bent immers dé persoon die de bedrijfsdoelstellingen doorvertaalt naar de werkvloer. Vaardigheden op het gebied van organiseren en plannen zijn hierbij onmisbaar. Ook ontwikkel je vaardigheden als overtuigen, motiveren, communiceren en enthousiasmeren, die je steeds aanpast aan de situatie waar je mee te maken hebt. Het HBO Programma Management en Leidinggeven bevat alle essentiële kennis en vaardigheden die je nodig hebt om deze belangrijke schakelfunctie te kunnen uitoefenen. Uniek aan dit programma is de geïntegreerde training. Hiermee ontdek je welke leiderschapsstijl jij hebt en hoe je je eigen krachten kunt inzetten bij het aansturen van je medewerkers. Zo ben jij na deze opleiding helemaal klaar om succesvol leiding te geven.
Opleidingskenmerk(en)
HBO-deelprogramma
Leerplan
Als effectief en gewaardeerd leidinggevende moet je oog hebben voor de organisatie en het personeel. In deze HBO Programma Management en Leidinggeven verdiep je je in je eigen leiderschapsstijl en leer je waar jouw krachten liggen. Door te oefenen met uiteenlopende situaties ontdek je anderen kan ondersteunen en begeleiden. Ook is er aandacht voor het maken van planningen en het verbeteren van werkprocessen. Zo zorg jij voor een effectieve en gemotiveerde werkvloer die de organisatiedoelen behaalt.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
Effectief leidinggeven
(6 bijeenkomsten)
- Je eigen rol als leidinggevende
- Situationeel leidinggeven
- Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
- Motiveren van medewerkers
- Sneller resultaat behalen met jouw mensen
- Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings
Plannen en organiseren
(6 bijeenkomsten)
- Maken van effectieve planningen
- Omgaan met aanpassingen en veranderingen
- Verbeteren van werkprocessen
- Creëren van helderheid
- Timemanagement van jezelf
- Effectiever werken
HBO Training Persoonlijke Effectiviteit en Communicatie
(4 dagen)
- Inzicht in persoonlijke leiderschapskwaliteiten
- Kennis van basiswaarden waarop je jouw werk uitvoert
- Effectief te werk gaan
- Eigen kracht en kunnen optimaal inzetten
- Effectief communiceren
- Gespreksstijlen en -modellen
- Luistervaardigheden
- Assertief communiceren
Businesscase
(2 bijeenkomsten) In deze businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.
