Baak Strategie Programma (De Baak)

Introductie

Omschrijving

Wie maakt het verschil binnen de organisatie? Wie kan mensen meekrijgen in een nieuwe richting? Jij bent degene die dat voor elkaar kan krijgen! Heb het lef om nieuwe stappen te zetten en durf risico te nemen. De toekomst blijft een onzekere factor, maar neem eens de tijd om echt goede strategie te ontwikkelen en uit te voeren. Dan staat jouw organisatie er over een jaar anders voor.

Nieuwe inzichten, nieuwe kansenDe wereld om je heen verandert steeds sneller. Dat zorgt ook in jouw organisatie voor onzekerheden en aanpassingen. Het vraagt om containment, om onzekerheid te kunnen verdragen. Het vraagt ook om denken in mogelijkheden en scenario’s. Experimenteren en exploiteren. Je vertelt anderen vol enthousiasme jouw verhaal, zodat ook zij graag willen meewerken aan een betere toekomst.

“Fantastische leerervaring door veel te leren, maar ook veel te voelen en te ervaren.”

Zet jezelf in als instrumentHet Baak Strategie Programma is niet simpelweg het leren beheersen van tools en het volgen van een training. Het is een ontwikkelprogramma waarbij je jezelf leert inzetten als instrument om het hele systeem mee te krijgen in een nieuwe richting. Je leert om kwaliteiten te vertalen naar een praktisch uitvoerbare strategie. En hoe je door samenwerking nieuwe ideeën los kunt maken, in een case uit je eigen werksituatie. Want wijsheid ontstaat pas echt in het handelen.

“De cursus was zeer waardevol door het verbinden van theorie aan persoonlijke ontwikkeling en het leren door samenwerken.”

Inhoud

Het Baak Strategie Programma bestaat uit 7 dagen, verdeeld over 4 modules gebaseerd op het Strategisch Proces Model: denken, delen, doen. Voordat je aan dit programma begint, krijg je een intakegesprek.“Je wordt in deze training prettig gestimuleerd om uit je comfortzone te komen en om nieuwe methodes en technieken uit te proberen.”Vooraf aan de modules: IntakegesprekJe hebt een intakegesprek in viertallen. Hierin verdiepen we jouw leervraag en bespreken of jouw strategische case en rol in de organisatie passen bij het programma. Daarnaast krijg je een persoonlijke huiswerkopdracht.

• Maak kennis met het Strategisch Proces Model en diversie visies op strategie
• Formuleer jouw strategische uitdaging: de BHAG (Big Hairy Audacious Goal), de missie en de visie. Je gaat van bedrijfstaal naar eigen taal
• Versterk je trendwatching skills: analyseer de missie, positie, toegevoegde waarde en kansen van jouw organisatie tegen de achtergrond van de trends die je ziet
• Vertaal de theorie over strategisch leiderschap via een interactieve werkvorm naar je eigen praktijk, rol en positie. Ga aan de slag met scenarioplanning
• Ga in gesprek met een leider van een inspirerend bedrijf over de rol van de strateeg

Tussendoor: aan de slag in de praktijkTussen module 1 en 2 ga je op werkbezoek en ga je aan de slag met je eigen case. Je zoekt een mededeelnemer op in zijn eigen werkomgeving. En natuurlijk ook andersom. Je coacht elkaar actief op thema's als: hoe krijg ik mensen mee in dit complexe krachtenveld, welke invloedstijlen kan ik beter toepassen en welke strategische activiteiten kan ik het beste inzetten?

• Reflecteer en ontvang feedback over jouw rol als strateeg in het strategisch proces
• Leer om te gaan met het politieke krachtenveld in jouw organisatie
• Zet je visie inspirerend neer en zorg voor draagvlak 
• Ontwikkel een tactisch plan om je strategie daadwerkelijk te implementeren
• Word je bewuster van jouw drive, authenticiteit en overtuigingskracht

Tussendoor: aan de slag in de praktijkTussen module 2 en 3 krijg je een huiswerkopdracht rond het actief delen en het betrekken van anderen bij het strategische proces.

• Operationaliseer jouw strategie op flexibele wijze met Design Thinking en Lean Startup 
• Leer werken met Deep Democracy om ook tegengeluiden ruimte te geven
• Reflecteer op jezelf als strateeg. Vind antwoord op de vraag: wie ben ik om het strategisch proces te leiden?

“Het programma was een zeer aangename kennismaking met de zachte en harde kanten van strategievorming. Het zet aan tot denken en tot doen!”

StudiebelastingNaast de opleidingsdagen dien je rekening te houden met een extra studiebelasting van ongeveer 3 tot 8 procent van de duur van de gehele opleiding. Tussen de modules werk je aan huiswerkopdrachten en/of reflectieopdrachten.Tip: alles uit je training halen? Blijf overnachten!Blijven slapen geeft gegarandeerd een verdieping aan de trainingservaring. Zo kun je alles wat je tijdens de training leert rustig op je laten inwerken. Bovendien kun je je ervaringen met andere deelnemers delen. Onze comfortabele hotelkamers zijn gewoon op onze trainingslocaties. In de prachtige, bosrijke omgeving of bij de ruisende zee kom je helemaal tot rust. Je reserveert de overnachtingen via het inschrijfformulier.

Coaching &Co: meer verdieping na jouw trainingWil je na jouw training verder leren? Schrijf je dan in voor Coaching &Co. Daarmee gaat jouw leerproces ook na de training door. Zo breng je jezelf en jouw organisatie verder!

Leerdoel(en)

Resultaten

• Je weet waar een goede strategie aan moet voldoen en hoe je die moet implementeren.
• Je kunt strategieontwikkeling beter sturen en structureren.
• Je kunt de markt en omgeving van je organisatie scherper waarnemen en duiden.
• Je begrijpt beter hoe je kunt bijdragen aan de innovatiekracht van jouw organisatie.
• Je faciliteert makkelijker co-creatie, creativiteit, experimenten en werkend leren.
• Je bent meer gericht op inspiratie en vernieuwing.
• Je weet beter wat je strategische competenties zijn en hoe je die moet inzetten.

Leerdoel(en)

Resultaten

• Je weet waar een goede strategie aan moet voldoen en hoe je die moet implementeren.
• Je kunt strategieontwikkeling beter sturen en structureren.
• Je kunt de markt en omgeving van je organisatie scherper waarnemen en duiden.
• Je begrijpt beter hoe je kunt bijdragen aan de innovatiekracht van jouw organisatie.
• Je faciliteert makkelijker co-creatie, creativiteit, experimenten en werkend leren.
• Je bent meer gericht op inspiratie en vernieuwing.
• Je weet beter wat je strategische competenties zijn en hoe je die moet inzetten.