Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

Overbrug verschillen met strategische samenwerking

Vanaf

€ 9.989,85

Duur

9 maanden

Opleidingsniveau

Professional Master

Meer informatie

Download brochure

Opleider

Bestuursacademie

Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Om complexe maatschappelijke doelen te realiseren werken overheidsorganisaties steeds meer samen met andere organisaties uit het publieke en private domein. Maar aan welke voorwaarden moet deze samenwerking voldoen om effectief te zijn? Waar beginnen en eindigen de grenzen van je organisatie? Hoe ver moet de samenwerking gaan? En wat levert het precies op? In deze Professional Master leer je invulling geven aan strategisch samenwerken. Je krijgt zicht op je rol als opdrachtgever en maakt zo van je samenwerkingen een succes.

Jouw resultaat

Na afloop van deze Professional Master weet je wat strategisch samenwerken als overheid betekent. Je beschikt over een effectieve strategie om met verschillende bedrijven en/of organisaties samen te werken. Een samenwerking die je helpt partijen duurzaam te verbinden en in te spelen op uiteenlopende publieke en private belangen.

Doelgroep

Je bent als opdrachtgever of manager verantwoordelijk voor samenwerking tussen overheidsorganisaties en bedrijven. Je wilt je verder ontwikkelen in het verbinden en sturen van hybride samenwerkingsvormen.

Aanpak

In deze Professional Master verdiep je je in strategisch samenwerken. Op basis van actuele praktijkvoorbeelden ontwikkel je je in het verbinden van verschillende organisaties uit het publieke en private domein. Voorwaarde voor succes van de samenwerking is dat de taken goed zijn verdeeld, er duidelijkheid is en ieder zijn eigen identiteit kan behouden. Tijdens de Professional Master leer je hoe je dat doet en maak je de vertaalslag naar de eigen organisatie.

Incompany

Uiteraard kun je deze Professional Master ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

 
Programma
Programma
Programma
Programma
Programma

Programma

In deze Professional Master komen de volgende onderwerpen aan bod:

Masterclass Opdrachtgeverschap

(4 dagen)
De strategische rol van de opdrachtgever

  • Methodische aspecten van project- en programmamanagement en relevante rollen die project of programma succesvol maken
  • De ideale projectorganisatie en de rol, functie en effectiviteit van de stuurgroep
  • Uitwerken ‘psychologisch contract’ voor opdrachtgever en opdrachtnemer
  • Creëren juiste werkomstandigheden/voorwaarden voor succesvol project of programma

Control of controle?

  • Organisatorische randvoorwaarden uitdiepen
  • Planning-en-controlcyclus als ratio achter alle handelen: bedrijfsmatige benadering van resultaatgericht werken als organisatieattitude ontwikkelen
  • Onderzoek en objectieve onderbouwing als legitimatie voor beleidskeuzen in relatie tot politiek gestuurde context en hoe hierin de balans te vinden

Samenwerken aan opdrachten

  • Invloed zonder macht
  • Hoe krijg je mensen in beweging door ‘eigenaarschap’ en commitment
  • Valkuilen van ‘macht’ vermijden
  • Effectief samenwerken in complexe multi-organisatorische verbanden
  • Delegeren om effectief samen te werken
  • Groepsdynamica en andere wetmatigheden in samenwerkingsverbanden

Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden

  • Beslissen, sturen, stimuleren, bewaken en beheersen
  • Project monitoren, risico’s vermijden
  • Verantwoorden naar bestuurlijk opdrachtgever
  • Ontwikkelen implementatieplan voor betere voorwaarden voor succesvol projectmanagement en aansturing in eigen organisatie

Masterclass Publieke Sector als Netwerkorganisatie

(4 dagen)
Netwerksamenleving

  • Transformatie naar een netwerksamenwerking: evolutie of revolutie?
  • De publieke sector in de netwerksamenleving: rol en functie
  • Strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
  • Taken, rollen en belangen binnen een netwerksamenwerking
  • Improvisatiemaatschappij
  • Effectief netwerken vraagt keuzen maken (input en opbrengst)

Verhoudingen binnen netwerken

  • Binnen de organisatie netwerken
  • Tussen organisaties netwerken
  • Stakeholders- en krachtenanalyse
  • Concurrentie en opdrachtgeverschap binnen netwerken
  • Situationeel opereren in netwerken
  • Verhoudingen en sturingsmechanismen

Creatie en realisatie

  • Gemeenschappelijk belangen (h)erkennen
  • Cocreatie en burgerkracht in een politieke omgeving
  • Cocreatie en maatschappelijke relevantie: buiten de organisatie netwerken
  • Waardecreatie binnen netwerken
  • Sturen, loslaten en resultaten halen in de complexe context van een driedubbel netwerk
  • Risicoanalyse
  • Leiderschap in een netwerkorganisatie
  • Teamvorming in een netwerkorganisatie
  • Borging

Masterclass Publiek-Private Samenwerking (PPS)

(4 dagen)
Visie op PPS, allianties en marktwerking

  • Introductie op PPS en alliantievorming
  • Succes- en faalfactoren in samenwerking
  • Overeenkomsten in en verschillen tussen publieke en private samenwerking; juridische en organisatorische legitimatie
  • Methodieken PPS en alliantievorming
  • Regievoering van complexe samenwerking

Positionering

  • Check-in: kennismaken en inbrengen van cases
  • Voorlopige vraagstelling en de 'Null'-situatie
  • Terreinverkenning en confrontatiematrix
  • Actoren en ambities
  • Strategiebepaling

Partners

  • Actorenanalyse
  • Relaties onderkennen en verbindingen realiseren
  • Belangen definiëren en verrijken
  • Vertrouwen vaststellen en uitbouwen
  • Onderhandelingsstrategieën
  • Bestuurlijke netwerken benutten

Procesregie

  • Trajectbepaling: organiseren, plannen, coördineren en evalueren
  • Rolduiding en -invulling: fixeren en flexibiliseren
  • Waardebepaling en waardecreatie
  • Risico’s en valkuilen onderkennen
  • Complexe veranderingen doorvoeren

Samenbindend leiderschap

  • Eigen leiderschapsstijl onderkennen
  • Teamvorming en sturen op teamcompetenties
  • Beeld- en oordeelsvorming
  • Interactieprofielen en onderliggende patronen
  • Systeemanalyse en groepsdynamica

Diploma

Je sluit elke Masterclass af met een praktijkgerichte eindopdracht. Als je voor alle onderdelen een voldoende behaalt, ontvang je het diploma ‘Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid’ van Bestuursacademie Nederland.

Startmomenten & locaties
Startmomenten & locaties
Startmomenten & locaties
Startmomenten & locaties
Startmomenten & locaties

Data en plaatsen

Dit programma duurt 9 maanden. Je hebt 12 lesdagen van 10.00 uur tot 16.00 uur.

Investering
Investering
Investering
Investering
Investering

Kosten dag variant, bij betaling in 1 termijn

Inschrijfgeld
€ 100,-
Lesgeld
€ 7.490,-
Studiemateriaal
€ 750,-
Examenkosten
€ 885,-
Arrangementen (Food & Beverage)
€ 300,-
Locatiekosten
€ 354,-
Reprorechten
€ 15,-
Totaalprijs (exclusief BTW)
€ 9.894,-
BTW bedrag
€ 95,85
Totaalprijs (inclusief BTW)
€ 9.989,85

Locatie- en arrangementskosten

Tijdens uw opleiding wordt gezorgd voor onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).

Reprorechten en hand-outs

Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw). 

Fiscaal voordeel

Betaalt u de opleiding of training zelf dan kunt u maximaal € 15.000,- aan opleidingskosten aftrekken van uw inkomstenbelasting. Klik hier voor meer informatie.

Btw

Kiest u voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw. 

Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaalt u uw opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%. 

Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw. 

Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.

Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen
Ervaringen

Professional Master Strategisch Samenwerken als Overheid

Opleidingsniveau

Professional Master

Erkenningen

Meer informatie

Download brochure
DE OPLEIDER

Bestuursacademie Nederland - Opleidersscore 8,2

Dé opleider voor het openbaar bestuur
Bestuursacademie Nederland is hét kennis- en opleidingscentrum voor het openbaar bestuur. Met meer dan 50 jaar ervaring weet Bestuursacademie Nederland als geen ander hoe mensen optimaal functioneren in een politiek-bestuurlijke context. Via een compleet pakket aan vakopleidingen en praktijkgerichte cursussen worden jaarlijks duizenden medewerkers binnen de overheid opgeleid en getraind.