- Opleidingen per niveau
- Terug
- Opleidingen per niveau
- HBO
- Master
- MBO
- MHBO
- Post-Bachelor
- Praktijkopleidingen
- Trainingen
- Opleidingen per vakgebied
- Terug
- Opleidingen per vakgebied
- Vakgebied
- Administratief en secretarieel
- Arbo en veiligheid
- Automatisering en IT
- Bedrijfskunde
- Coaching
- Communicatie en design
- Event, toerisme en horeca
- Financieel
- Groen, dier en duurzaamheid
- Human resources
- Inkoop, kwaliteit en proces
- Juridisch
- Management en leidinggeven
- Marketing, sales en ondernemerschap
- Onderwijs en pedagogiek
- Overheid en non-profit
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Sport en beweging
- Taalcursussen
- Techniek en bouw
- Transport en logistiek
- Vrijetijdsbesteding
- Zorg, welzijn en hulpverlening
- Carrière
- Terug
- Carrière
- Omscholing
- Terug
Omscholing
- Alles over omscholing
- Terug
Alles over omscholing
- Omscholing met baangarantie
- Omscholing op latere leeftijd
- Vakgebieden
- Carrièrespecial
- Terug
Carrièrespecial
- Zorg, welzijn en hulpverlening
- Terug
Zorg, welzijn en hulpverlening
- Ergotherapie
- Fysiotherapie
- Logopedie
- Ouderenzorg
- Gehandicaptenzorg
- Jeugdzorg
- Paramedisch
- Welzijn
- Sociale hulpverlening
- Uiterlijke verzorging
- Verpleegkunde
- Zorgmanagement
- STAP-budget
- Zakelijk
- Contact
- Home
- Overheid en non-profit
- Beleid en bestuur
- Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector
Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector
Groei uit tot strategisch adviseur
HBO-programma
Bestuursacademie
Je organisatie heeft steeds vaker te maken met multidimensionale vraagstukken: verschillende vakdisciplines, diverse in- en externe stakeholders met verdeelde belangen en visies. Het bestuur verwacht van je dat je adviseert over deze complexe vraagstukken. Dat je adviezen geeft die verder reiken dan je eigen vakgebied. Dat je daarbij trends en ontwikkelingen integreert om te komen tot een route die zorgt dat beoogde effecten daadwerkelijk behaald worden. Daarbij zijn er verschillende scenario’s en oplossingen mogelijk. Kortom: je moet strategisch adviseren. In deze Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector werk je actief aan persoonlijke vaardigheden, zoals het uitoefenen van invloed, overtuigingskracht, het verwerven van draagvlak, creativiteit en flexibiliteit. Wij reiken je nieuwe inzichten en instrumenten aan en je scherpt je analytisch vermogen aan. Je verstevigt hierdoor je rol als strategisch adviseur en bouwt deze verder uit.
Jouw resultaat
- Je kent de rol, positie en verantwoordelijkheden van de strategisch adviseur
- Je hebt je verschillende instrumenten eigen gemaakt die je helpen om afgewogen integrale adviezen te geven
- Je hebt de vaardigheden geleerd om in een politieke-bestuurlijke omgeving je rol als strategisch adviseur in te vullen
Onze aanpak
Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.
Incompany
Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.
Klassikaal
Je volgt de bijeenkomsten uit dit programma klassikaal op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.
Programma
In deze leergang komen de volgende onderwerpen aan bod:
Strategisch adviseren
(2 dagen)
- Profiel van een strategisch adviseur
- Rollen van adviseurs en fases in het adviesproces
- Basisvaardigheden voor de adviseur: contact maken, vraag-, luister- en interviewtechnieken, leiden van gesprekken en interventieniveaus
- Communicatiestijlen en beïnvloeden
- Intake van een adviesopdracht
- Jouw strategische adviesopdracht: opdrachtformulering en randvoorwaarden
- Adviseren in een politieke omgeving
- Situationeel adviseren: adviesstijlen en het eigen adviesprofiel
- Creatief denken
Positionering van de strategisch adviseur
(2 dagen)
- Strategisch adviseren en multidimensionaal kijken
- Analysemodellen
- Krachtenveldanalyse
- Ishikawa diagram
- Positionering en profilering als strategisch adviseur
- Jouw drijfveren in beeld (Profile Dynamics)
- Bestuursstijlen
Scenarioplanning
(2 dagen)
- Ontstaan en ontwikkeling scenarioplanning
- Kiezen voor het ontwikkelen van scenario’s
- Toekomstscenario’s, wanneer wel of niet?
- Werken vanuit methoden en technieken
- Keuzen en consequenties
- Van scenario’s naar huidige activiteiten en strategie
Verandermanagement
(2 dagen)
- Verandertheorieën en veranderstrategieën: het kleurdrukdenken
- Beweging en commitment creëren in veranderprocessen
- Regievariabelen in het adviesproces
- Faciliteren van groepsprocessen
- Het omgaan met weerstand
- De strategisch adviseur als verandermanager
- Waarderend organiseren: eigenaarschap creëren in veranderprocessen
Proces- en programmamanagement
(2 dagen)
- Regisseren en managen van ontwikkelprocessen
- Het toepassen van procesmanagement (voor- en nadelen)
- De procesarchitect en zijn competenties
- Programmaorganisatie versus ‘staande’ organisatie
- Ambtelijk en bestuurlijk opdrachtgeverschap
- Programmasturing als reguliere werkwijze
- Werken met programma-instrumenten
- Rollen van de programmamanager
Politieke game en slotdag
(2 dagen)
- Politieke game
- Tao leiderschap: de kunst van het meebewegen als strategisch adviseur
- Presentatie van jouw strategische adviesopdracht en jouw persoonlijk leerproces
- Feestelijke afsluiting van de opleiding
Diploma
Deze opleiding wordt afgesloten met portfolio-opdrachten. Als je deze met een voldoende resultaat afrondt, ontvang je het diploma ‘Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector’ van Bestuursacademie Nederland.
Waar en wanneer
Deze opleiding duurt 7 maanden en wordt aangeboden in een dagvariant. Deze opleiding heeft 12 bijeenkomsten en bestaat uit 6 modules die in een vaste volgorde worden doorlopen. De modules volg je op 2 aaneengesloten dagen. Op dag 1 is er een avondprogramma en voor een hotelovernachting wordt gezorgd. De eerste dag volg je les van 09.30 uur tot 20.00 uur. Dag 2 start om 09.00 uur en eindigt rond 16.30 uur.
Tijdens je opleiding wordt gezorgd voor onbeperkt koffie, thee en water. In het dagarrangement is ook een uitgebreide lunch inbegrepen. De arrangementskosten bedragen € 25,- (excl. btw) per dag of € 5,50 (excl. btw) per avond. Als dat expliciet vermeld staat, brengen wij ook locatiekosten in rekening. De locatiekosten bedragen € 29,50 (excl. btw) per dag of € 10,- per avond (excl. btw).
Voor alle opleidingen brengen wij de kosten voor reprorechten en hand-outs in rekening. Dat is een eenmalig bedrag van € 15,- (excl. btw).
Kies je voor wettelijk erkend onderwijs, MBO-niveau 2, 3 of 4, Associate degree, HBO Bachelor of een volledige Master, dan bieden wij deze opleiding altijd vrijgesteld van btw aan. De overige opleidingen en trainingen zijn in beginsel belast met 21% btw.
Voor organisaties die geen btw kunnen terugvorderen, is vrijstelling van btw mogelijk. In dat geval komt er 10% opslag bovenop de exclusief btw-prijs. Dit betekent een groot voordeel op de prijs inclusief btw en is een absolute aanrader. Betaal je je opleiding of training zelf? Dan geldt er geen opslag van 10%.
Studie-, trainingsmaterialen, reprorechten en arrangementskosten zijn altijd belast met 9% btw.
Alle genoemde bedragen zijn exclusief btw. De hoogte van de btw is onder voorbehoud van eventuele wetswijzigingen.
Leergang Strategisch Adviseren in de Publieke Sector
HBO-programma
