HBO Hoger Management

HBO Bachelor en HBO Associate degree

Dit programma komt overeen met het complete tweede jaar van de HBO Associate degree Management. Wil je verder studeren richting een erkende Bacheloropleiding of Associate degree van Hogeschool ISBW en voldoe je aan de toelatingsvoorwaarden? Dan ontvang je vrijstelling voor de gelijknamige onderdelen uit het Bachelor- of Associate-degreeprogramma.

Jouw resultaat

• Je doet verbetervoorstellen om de effectiviteit en het resultaat van je organisatie te vergroten
• Je beschikt over de communicatieve vaardigheden om als ervaren adviseur op te treden en kunt sturing geven aan gesprekken
• Je stelt heldere doelstellingen op en je begeleidt jouw team naar het gewenste resultaat

Wat maakt studeren bij ISBW uniek?

Leren door te doen, dat is de ISBW Action Learning Methode. Studeren bij ISBW betekent optimaal resultaat voor jou én je organisatie. Tijdens de bijeenkomsten deelt elke student ervaringen en praktijkvoorbeelden. Zo leer je van elkaar en van de ervaren docenten. Ook werk je aan opdrachten die voor jou en je werk meerwaarde bieden. De bijeenkomsten en opdrachten inspireren jou om vol energie aan de slag te gaan in je eigen werkomgeving. 

Voorbereiding

Je dient rekening te houden met een voorbereidingstijd van ongeveer 6-8 uur per bijeenkomst.

Studiefinanciering voor volwassenen

Je kunt in dit HBO-programma gebruikmaken van levenlanglerenkrediet. Dit HBO-programma maakt deel uit van de HBO Associate degree Management en heeft een omvang van 54 EC. Zie voor meer informatie Levenlanglerenkrediet (LLLK).

Klassikaal, e-learning of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn.

Behoefte aan meer flexibiliteit? Met de lesvariant e-learning studeer je in je eigen tijd en in je eigen tempo op afstand. Je wordt online begeleid door een ervaren docent.

Voor de unieke combinatie van beide lesvarianten kies je voor virtual classroom. Hierbij volg je de lessen op vaste tijdstippen, met een docent én digitaal. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

Je verdiept je in bedrijfskundige aspecten als bedrijfsprocessen, HR, plannen en organiseren en leidinggeven. Daarnaast volg je een training waarbij de ontwikkeling van je vaardigheden op het gebied van advies en beïnvloeding centraal staat. Na afloop van deze training ben je dan ook in staat een management-, advies- of staffunctie te vervullen.

Studieprogramma

De volgende onderwerpen komen aan bod:

Business Performance Management

(6 bijeenkomsten)

• Besturing van organisaties
• Stuurgrootheden en kritische performancegrootheden
• Big-datamanagement
• Besluitvorming, coördinatie en overleg
• Financieel resultaat en business performance management
• Marketing en business performance management
• Het network governanceperspectief
• De rol en invloed van de informele organisatie

Effectief Beïnvloeden

(4 bijeenkomsten)

• Inzicht in eigen stijl
• Wat is je persoonlijke beïnvloedingsstrategie en denkstijl?
• Inzicht in en vergroten van je cirkel van invloed
• Macht, aansluiten en sturen
• Welke machtsbronnen kun je activeren?
• De kunst van het afstemmen: aansluiten op de denkstijl van jouw gesprekspartner
• Sturen met stijl
• Positieve invloed uitoefenen
• Positief invloed uitoefenen door effectieve communicatie
• Omgaan met ‘lastige’ mensen

Gedrag in organisaties

(6 bijeenkomsten)

• Organisatiecultuur en -verandering
• Organisatiepsychologie
• Groepsdynamica en groepsprocessen
• Weerstand en conflicten
• Motivatie en werkplezier
• Formele en informele besluitvorming
• Macht en politiek
• Psychologie van organisatiegedrag

Professioneel Adviseren

(6 bijeenkomsten)

• De rol van de adviseur
• Kenmerken van de adviseur
• Positie van de interne en externe adviseur
• Adviescompetenties en -stijlen
• Je eigen adviesstijl
• Context van het advies
• De adviesrelaties
• Adviesrollen
• Doelstellingen van het advies
• Het adviesproces
• Fases in het adviesproces
• Gespreks- en luistervaardigheden op proces- en relatieniveau
• Flexibiliteit in je eigen (advies)stijl
• Weerstand
• Herkennen van weerstand bij de adviesvrager
• Omgaan met weerstand
• Belangentegenstellingen
• Omgaan met belangen­tegenstellingen
• Omgaan met lastige situaties
• Effectief beïnvloeden
• De beïnvloedingsstrategie
• Overtuigend presenteren
• Draagvlak en acceptatie

Effectief leidinggeven

(6 bijeenkomsten)

• Je eigen rol als leidinggevende
• Situationeel leidinggeven
• Medewerkers ondersteunen in werkzaamheden
• Motiveren van medewerkers
• Sneller resultaat behalen met jouw mensen
• Efficiënter en daadkrachtiger leiden van meetings

Plannen en organiseren

(6 bijeenkomsten)

• Maken van effectieve planningen
• Omgaan met aanpassingen en veranderingen
• Verbeteren van werkprocessen
• Creëren van helderheid
• Timemanagement van jezelf
• Effectiever werken

HR-tools voor managers

(6 bijeenkomsten)

• Selectieprocedures
• Regels rondom de arbeidsovereenkomst
• Doelstellings-, correctie- en beoordelingsgesprekken
• Ziekteverzuim en re-integratie
• Loopbaangesprekken
• Ontslagprocedures en -gesprekken
• Handelen bij calamiteiten

HBO-businesscase

(2 bijeenkomsten)
In deze HBO-businesscase pas je de opgedane kennis en vaardigheden toe in een concrete praktijkopdracht. In de bijeenkomsten krijg je handvatten en uitleg van je docent en ga je aan de slag met de opdracht.

Diploma

Kennis en vaardigheden opgedaan in de modules Effectief beïnvloeden en Professioneel adviseren breng je samen in één praktische opdracht. Elk van de overige modules rond je individueel af met een praktische opdracht. Daarnaast maak je een HBO-businesscase. Heb je voor alle onderdelen een voldoende resultaat behaald, dan ontvang je het zeer gewaardeerde diploma ‘HBO Hoger Management’ van Hogeschool ISBW.

Opbouw opleiding

Wil je meer weten over de opbouw van onze opleidingen? Zie dan opbouw HBO.