Beleidsadviseur Sociaal Domein

Jouw resultaat

• Je bent op de hoogte van alle recente ontwikkelingen in het sociaal domein
• Je ontwikkelt gemeentelijk beleid dat aansluit op de transformatie van het sociaal domein en je weet hoe je je rol als beleidsadviseur kunt aanpassen aan de ontwikkelingen
• Je werkt effectief samen en je versterkt het netwerk van je organisatie

Onze aanpak

Tijdens de lessen is er veel aandacht voor je persoonlijke ontwikkeling en de mogelijkheden om in de praktijk te oefenen met nieuwe kennis en vaardigheden. De lessen worden verzorgd door docenten met veel praktijkervaring. Door hun kennis van het vakgebied kunnen ze jou uitstekend helpen de vertaling te maken naar je eigen werkzaamheden en organisatie. Dat doen zij onder meer door praktijkgerichte opdrachten te geven. Ook speelt leren met en van elkaar een grote rol binnen het programma.

Incompany

Uiteraard kun je dit programma ook incompany volgen. Ben je benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvende afspraak. Je kunt ons bereiken op 035 - 7 604 860 of mail naar incompany@bestuursacademie.nl.

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

Dit programma bestaat uit 6 trainingen. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid maken en beleid schrijven

(3 dagen)

• Het beleidsproces
• Van ontwerp naar beslissing en van uitvoering naar evaluatie
• De plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheersinstrumentarium
• Beleidsadviezen
• Managementrapportages
• Het schrijven van beleidsstukken
• Argumenteren
• Helder formuleren

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagen)
Adviseren in een politieke context

• Rol en positie van de adviseur
• Drijfveren van de adviseur (Profile Dynamics)
• Kenmerken van een goede adviseur
• Vakinhoud versus politiek
• Politieke antenne

Het adviestraject

• Fases van het adviesproces
• Opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
• Krachtenveldanalyse
• Besluiten nemen
• Beïnvloeden zonder macht
• Rollen in teams
• Omgaan met conflicten

De competente adviseur

• Gespreksstijlen en -technieken
• Fases in weerstand
• Omgaan met weerstand
• Effectieve interventies
• Veranderstrategieën en het implementatietraject
• Omgaan met belangen (belangentegenstellingen)
• Hoe stem ik mijn advies af op de cultuur van mijn organisatie?
• Competentieontwikkeling

Beleidsrealisatie

(3 dagen)
Het implementatieplan

• Fasering in implementatie
• Van doelen en voornemens naar activiteiten
• Plan van aanpak opstellen
• Verdeling taken en verantwoordelijkheden
• Het belang van communicatie
• Risico’s bij de implementatie in beeld
• Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

• Horizontaal organiseren
• Procesregie, creatief sturen
• Het bestuur betrekken
• Externe stakeholders in het realisatieproces
• Opdrachtgeverschap
• Regievormen
• Motiveren van betrokken partijen
• Procesinterventies
• Omgaan met dynamiek en belangen

Sociaal domein en ontwikkelingen

(3 dagen)
Participatiewet

• Doel, uitgangspunten en begripsbepalingen van de Participatiewet
• Jurisprudentie
• Rechten en plichten
• Maatwerk, handhaving en ontwikkelingen
• Proefgemeenten
• Relatie met andere wet- en regelgeving, waaronder de Wmo en Jeugdwet

Wmo

• Doel, uitgangspunten en begripsbepalingen van de Wmo
• Beleid en maatwerkvoorzieningen
• Voorliggende en algemene voorzieningen
• Doelgroepen
• Kanteling binnen de Wmo
• Mantelzorgondersteuning
• Eigen bijdrage en beschermd wonen
• Overgang Jeugdwet-Wmo (18-23 jaar)
• Ontwikkelingen
• Jurisprudentie

Jeugd

• Doel, achtergronden en uitgangspunten van de Jeugdwet
• Vormen van jeugdzorg
• Partners in jeugdzorg
• Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
• Raakvlakken Participatiewet en Wmo
• Jurisprudentie en ontwikkelingen

Armoede en schulden

• Doel van gemeentelijk beleid
• Armoede en schulden in relatie met het centraal stellen van het gezin
• Maatregelen voor armoede en re-integratie en problematische schulden
• Preventieve aanpak en ontwikkelingen

AVG

Sturing en innovatie in het sociaal domein

(3 dagen)

• Strategie en koersbepaling: wat is je doel, kansen en bedreigingen
• Waarop ga je sturen?
• Sturingsinstrumenten
• Grip op financiën: P&C-cyclus, effecten en risico
• Data
• Keteninformatie
• Regie op contractmanagement: meten en monitoren
• Innoveren en verbeterplannen: creativiteit, ondernemend, het avontuur aan durven gaan en verantwoordelijkheid nemen
• Integrale benadering: belangen, interventies
• Best practice

Samenwerken in ketens en netwerken

(3 dagen)
Netwerk- en ketensamenwerking

• Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
• Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
• Improvisatiemaatschappij
• Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
• Inzicht in je eigen netwerk
• Netwerk versus keten
• Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

• Visie op ketensamenwerking
• Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
• Stakeholder- en krachtenanalyse
• Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
• Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
• Inzicht in tegenstrijdige belangen
• Initiëren: initiatief nemen en pakken
• Ketenfinanciering en -informatisering
• Risicoanalyse
• Borging van ketensamenwerking

Diploma

Je rondt de onderdelen Effectief adviseren in de publieke sector, Sociaal Domein en Ontwikkelingen, Sturing en Innovatie in het Sociaal Domein en Samenwerken in ketens en netwerken af met een praktijkgerichte opdracht. Daarnaast sluit je de opleiding af met een eindopdracht. Nadat je alle onderdelen met een voldoende hebt afgerond, ontvang je het diploma ‘Beleidsadviseur Sociaal Domein’ van Bestuursacademie Nederland.