Beleidsadviseur Sociaal Domein

Aan de slag met uw kennis en vaardigheden in een praktijkgericht programma

Vakgebied

Opleidingsniveau

Trainingen

Meer informatie

Download brochure

Opleider

Bestuursacademie

Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen
Algemeen

Wilt u een belangrijke bijdrage leveren aan de transformatie binnen het sociaal domein? Dat vraagt om veranderingen binnen uw rol als beleidsadviseur. In dit programma leert u inspelen op alle veranderingen in het sociaal domein door een succesvol beleidsadvies op te stellen, waarin verbinden en integraal samenwerken voorop staan.

Uw resultaat

Na afronding van dit programma bent u op de hoogte van alle recente ontwikkelingen in het sociaal domein. U ontwikkelt gemeentelijk beleid dat aansluit op de transformatie van het sociaal domein en weet hoe u uw rol als beleidsadviseur kunt aanpassen aan de ontwikkelingen. Ook werkt u effectief samen en versterkt u het netwerk van uw organisatie.

Doelgroep

U bent analytisch, creatief en resultaatgericht. De training is geschikt voor beleidsadviseurs, projectleiders of managers binnen het sociaal domein. Ook als u werkt als beleidsmedewerker en de ambitie heeft om door te groeien naar een adviserende functie, biedt dit programma u een mooie kans om u door te ontwikkelen.

Aanpak

Tijdens dit programma wordt theorie afgewisseld met praktijkvoorbeelden. Op deze manier wordt het programma optimaal afgestemd op de praktijk en kunt u uw kennis en vaardigheden direct toepassen binnen uw werksituatie.

Incompany

Uiteraard kunt u deze training ook incompany volgen. Wilt u hier meer informatie over? Neem dan contact met ons op.

Programma
Programma
Programma
Programma
Programma

Programma

Dit programma bestaat uit 6 trainingen. Hierin komen de volgende onderwerpen aan bod:

Beleid Maken en Beleid Schrijven

(3 dagbijeenkomsten)

  • Het beleidsproces
  • Van ontwerp naar beslissing en van uitvoering naar evaluatie
  • De plaats van beleidsrapporten in het beleids- en beheersinstrumentarium
  • Beleidsadviezen
  • Managementrapportages
  • Het schrijven van beleidsstukken (stappenplan, basisstructuur)
  • Argumenteren
  • Helder formuleren

Effectief adviseren in de publieke sector

(3 dagbijeenkomsten)

  • Profile Dynamics®
  • Wat is een goede adviseur?
  • Fases van het adviesproces
  • Contracteren: opdrachtnemerschap en opdrachtgeverschap
  • Advies- en/of veranderstrategieën
  • Beïnvloeden zonder macht
  • Politieke antenne
  • Regie houden; relatie vakinhoud en politiek
  • Krachtenveldanalyse
  • Beïnvloeden, sturen en samenwerken
  • Competentieontwikkeling
  • Omgaan met belangen
  • Persoonlijke effectiviteit en adviesvaardigheden
  • Veranderende participatie

Beleidsrealisatie

(3 dagbijeenkomsten)

Het implementatieplan

  • Fasering in implementatie
  • Van doelen en voornemens naar activiteiten
  • Plan van aanpak opstellen
  • Verdeling taken en verantwoordelijkheden
  • Het belang van communicatie
  • Risico’s bij de implementatie in beeld
  • Instrumenten voor effectmeting

Sturen op succesvolle realisatie

  • Horizontaal organiseren
  • Procesregie, creatief sturen
  • Het bestuur betrekken
  • Externe stakeholders in het realisatieproces
  • Opdrachtgeverschap
  • Regievormen
  • Motiveren van betrokken partijen
  • Procesinterventies
  • Omgaan met dynamiek en belangen

Sociaal Domein en Ontwikkelingen

(3 dagbijeenkomsten)

Participatiewet

  • Doel, achtergronden en reikwijdte
  • Raakvlakken met andere wetten en regelgeving
  • Jurisprudentie en ontwikkelingen

Wmo

  • Doel, achtergronden en reikwijdte
  • Raakvlakken met andere wetten en regelgeving
  • Jurisprudentie en ontwikkelingen

Jeugdwet

  • Doel, achtergronden en reikwijdte
  • Raakvlakken met andere wetten en regelgeving
  • Jurisprudentie en ontwikkelingen

Sturing en Innovatie in het Sociaal Domein

(3 dagbijeenkomsten)

  • Strategie en koersbepaling
    • wat is uw doel
      • kansen en bedreigingen
        • P&C-cyclus
          • effecten
            • risico
              • meten en monitoren
                • creativiteit
                  • ondernemend
                    • het avontuur aan durven gaan en verantwoordelijkheid nemen
                      • belangen
                        • interventies
  • Waarop gaat u sturen
  • Sturingsinstrumenten
  • Grip op financiën
  • Data
  • Keteninformatie
  • Regie op contractmanagement
  • Innoveren en verbeterplannen
  • Integrale benadering
  • Best practice

Inleiding Ketenregie in de Publieke Sector

(3 dagbijeenkomsten)

Netwerk- en ketensamenwerking

  • Kenmerken van succesvolle netwerksamenwerkingsverbanden
  • Het ontstaan van verhoudingen en sturingsmechanismen
  • Improvisatiemaatschappij
  • Verschillende netwerken waarmee organisaties te maken hebben
  • Inzicht in uw eigen netwerk
  • Netwerk versus keten
  • Zelf netwerken en rol van social media

Implementatie van ketensamenwerking

  • Visie op ketensamenwerking
  • Uitgangspunten en voorwaarden voor succesvolle ketensamenwerking
  • Stakeholders- en krachtenanalyse
  • Taken, rollen en belangen binnen een ketensamenwerking
  • Ketendoelstellingen versus te realiseren effecten
  • Inzicht in tegenstrijdige belangen
  • Initiëren: initiatief nemen en pakken
  • Ketenfinanciering en -informatisering
  • Risicoanalyse
  • Borging van ketensamenwerking

Certificaat

U rondt de training Effectief adviseren in de publieke sector af met een praktijkgerichte opdracht. Nadat u de overige trainingen heeft afgerond, ontvangt u het certificaat van deelname ‘Beleidsadviseur Sociaal Domein’ van Bestuursacademie Nederland.

Planning
Planning
Planning
Planning
Planning

Data en plaatsen

Dit programma duurt 18 dagen en heeft een doorlooptijd van 1 jaar.

Investering
Investering
Investering
Investering
Investering

Kosten

Inschrijfgeld: € 35,-

Lesgeld: € 6.329,-

Studiemateriaal: € 360,-

Examenkosten: € 390,-

Reprorechten: € 15,-

Profile Dynamics: € 125,-

Locatie- en arrangementskosten: zie onderstaande toelichting.

Beleidsadviseur Sociaal Domein

Vakgebied

Opleidingsniveau

Trainingen

Erkenningen

Meer informatie

Download brochure
DE OPLEIDER

Bestuursacademie Nederland

Dé opleider voor het openbaar bestuur
Bestuursacademie Nederland is hét kennis- en opleidingscentrum voor het openbaar bestuur. Met meer dan 50 jaar ervaring weet Bestuursacademie Nederland als geen ander hoe mensen optimaal functioneren in een politiek-bestuurlijke context. Via een compleet pakket aan vakopleidingen en praktijkgerichte cursussen worden jaarlijks duizenden medewerkers binnen de overheid opgeleid en getraind.