Trainingsprogramma Projectleiderschap

Jouw resultaat

• Je faseert projecten en je formuleert duidelijk opdracht en resultaat
• Je beschikt over de juiste communicatieve vaardigheden om je doelen te bereiken
• Je maakt en plant projectplannen
• Je begroot activiteiten van een project en overziet de risico’s
• Je bent goed voorbereid op gesprekken die je voert in je rol als manager
• Je start een projectteam op en stuurt dit tijdens het project aan

Aanpak

Dit gecertificeerde trainingsprogramma heeft een zeer persoonlijke aanpak. In een online intake geef jij aan wat je specifieke leerwensen zijn en op welk vlak van projectleiderschap jij je wilt verbeteren. De trainers nemen dit mee in het programma en komen hier in de training regelmatig op terug. Je houdt je eigen ontwikkeling bij en beschrijft in een persoonlijk actieplan hoe je je nieuwe inzichten en vaardigheden in de praktijk gaat inzetten.

In de training Projectmanagement ontwikkel je de vaardigheden die nodig zijn om een project goed te managen. Je gaat aan de slag met de projectcyclus, van de projectvoorbereiding tot de definiëring van de projectresultaten. Je leert hoe je een projectplan opstelt, inclusief fasering en risicoanalyse. Daarnaast ontwikkel je de vaardigheden om een projectteam samen te stellen, op te starten en aan te sturen. Met het versterken van je communicatieve vaardigheden leer je effectief beïnvloeden en onderhandelen binnen projecten. Je gaat concreet aan de slag met diverse praktijksituaties, waarbij je eigen praktijk steeds centraal staat.

Tijdens de training Doelgericht Communiceren en Beïnvloeden ga je diep in op communicatie. Je oefent veel met verschillende communicatiestijlen, zodat je het verschil in effect ziet. Daarnaast oefen je met het beïnvloeden van personen en kleine groepen, wat goed van pas komt als projectleider. Je weet goed om te gaan met weerstand en conflicten, zodat je bij onenigheid tijdens projecten snel en goed kunt ingrijpen.

Met dit trainingsprogramma ben jij verzekerd van een toptraining op het gebied van projectleiderschap waarin je je inzichten en vaardigheden sterk ontwikkelt. Zo ben jij er klaar voor om alles meteen toe te passen in je eigen organisatie.

Waardering

8,4

Klassikaal of virtual classroom

Je kunt dit programma klassikaal volgen op een locatie naar keuze. Omdat je binnen een groep veel van elkaar leert, bieden we je een alternatieve locatie aan wanneer er voor jouw voorkeurslocatie onvoldoende aanmeldingen zijn. Onze leslocaties zijn gevestigd door heel Nederland. Geef je de voorkeur aan lessen op vaste tijden, met een docent én digitaal? Dan biedt virtual classroom je de uitkomst. Voor meer informatie over onze opleidingsvarianten, zie de pagina Opleidingsvarianten op onze website.

Programma

Dit programma is als volgt opgebouwd:

Persoonlijke intake

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

Projectmanagement

(3 dagen)

Projecten

• De projectcyclus
• Succesfactoren bij projecten
• Uitgangssituatie van een project
• Definiëring van projectresultaten

Projectmanagement

• Kernpunten projectmanagement
• Stappen bij de projectvoorbereiding
• Fasering projecten
• Risicoanalyse

Projectaansturing en projectteams

• Samenstelling van het projectteam
• Opstarten van het projectteam
• Aansturen van projectmedewerkers
• Besluitvorming

Communicatie en projectmanagement

• Motiveren van projectmedewerkers
• Beïnvloeden
• Effectief overleggen
• Samenwerken

Doelgericht Communiceren en Beïnvloeden

(3 dagen)

Communiceren

• Communicatiestijlen
• Gespreksmodellen en -stijlen
• Overtuigend argumenteren

Beïnvloeden

• Beïnvloedingsstijlen
• Politiek en invloed
• Beïnvloeden van personen en kleine groepen
• Onderhandelingsstrategieën

Weerstand en conflicten

• Weerstand en tegenwerking
• Conflictpreventie en escalatie

Eindopdracht

• Zelfreflectie
• Persoonlijk actieplan om je verder te ontwikkelen

Diploma

Het trainingsprogramma sluit je af met een eindopdracht die je combineert met je persoonlijke actieplan. Je ontvangt daarmee het diploma ‘Projectleiderschap’.