Managementvaardigheden en Leidinggeven: 162 opleidingen
Trainingen (36)
Tijdens de trainingen staan je eigen praktijk en ontwikkelen van je vaardigheden altijd centraal. De vaardigheden die je tijdens de training opdoet, kunt je direct in jouw eigen werkomgeving toepassen.
Vakopleiding (23)
In een vakopleiding doe je alle kennis en vaardigheden op die je nodig hebt om jouw (gewenste) beroep met succes te kunnen uitoefenen.
MBO-programma (4)
Een MBO-opleiding is een praktijkgerichte beroepsopleiding. Op Opleiding.nl vind je erkende MBO-opleidingen op niveau 2, 3 en 4, maar ook korte MBO-programma’s die precies passen bij jouw opleidingsvraag.
MHBO (1)
Een MHBO-opleiding kenmerkt zich door een praktijkgerichte aanpak en duurt 5 tot 12 maanden. Het niveau van de opleiding ligt tussen MBO-niveau 4 en HBO-niveau. Daarmee is deze opleiding de ideale brug van MBO naar HBO. Een MHBO-opleiding is modulair opgebouwd. Elke module bestaat uit 6 tot 8 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een moduleopdracht of een examen.
HBO-programma (7)
Een klassikaal HBO-programma bestaat uit een of meerdere modules en heeft een doorlooptijd van 5 tot 12 maanden. Je volgt op HBO-niveau een programma met onderwerpen die ook in een volledige HBO Bachelor zijn opgenomen. Je hebt bij een aantal programma’s ook de mogelijkheid een HBO-propedeuse te behalen.
HBO Associate degree (1)
HBO Bacheloropleiding (10)
Een HBO Bacheloropleiding is een beroepsgerichte opleiding in het hoger onderwijs en leidt op tot de officiële graad Bachelor. Alle HBO Bacheloropleidingen van hebben een modulair opleidingsprogramma verdeeld over 3 fases en een individuele afstudeerfase. De Bacheloropleiding omvat 240 EC (studiepunten). 1 EC is gelijk aan 28 studiebelastingsuren.
Post Bachelor (9)
De Post Bacheloropleidingen hebben een studieduur die varieert van 3 maanden tot 1 jaar en zijn modulair opgebouwd. Elke module bestaat uit 6 tot 8 bijeenkomsten en wordt afgesloten met een moduleopdracht of een examen.
Masterclass (2)
Een Masterclass draait altijd om een bepaald onderwerp en bestaat uit 4 dag- of 8 avondbijeenkomsten. Wil je verder studeren naar een volledige Master bij dezelfde opleider? Dan ontvang je gegarandeerd vrijstelling als je wordt toegelaten en de Masterclass onderdeel is van de betreffende Master.
Professional Master (2)
Een Professional Master bestaat uit 2, 3 of 4 Masterclasses rondom een concreet thema. Dat biedt de mogelijkheid om een specialistisch programma te volgen op masterniveau met juist die onderwerpen uit een volledige Masteropleiding die jij interessant vindt. De Professional Masters van duren 6 tot 12 maanden. Je rondt een Masterclass af met een eindopdracht of case.
Masteropleiding (2)
Een Masteropleiding duurt 2 jaar. Na afronding heb je het recht de betreffende Mastergraad te voeren. De betreffende aangesloten opleiders zijn bevoegd om graden te verlenen in het kader van de WHW (Wet op het hoger onderwijs en wetenschappelijk onderzoek). Je rondt je Masteropleiding af met een afstudeerscriptie.
Overig (1)
(64)
Onze beste opleidingen
Managementvaardigheden en Leidinggeven
De rol van manager en leidinggevende verandert. Werknemers willen steeds meer autonomie. Hierdoor worden samenwerken en informatie delen belangrijker. Dit vraagt aanpassing van de manager en dat is niet voor iedereen even makkelijk. Maar je kunt het wel leren. Heb jij de transitie al gemaakt naar de nieuwe manager?
Trends & ontwikkelingen
De tijd van duidelijkheid en zekerheden is voorbij. Grenzen vervagen door de technologische en digitale ontwikkelingen. Ook binnen een organisatie verdwijnen de typische functies. Een duidelijke, vaststaande rolverdeling tussen de leiders en werknemers is in een wereld van onrust en snelle veranderingen niet meer mogelijk. De tijd van de alleswetende leider is voorbij. Als leider moet je je werknemers autonomie durven geven en dus een stukje leiderschap afstaan. Als werknemer moet je flexibel kunnen zijn en de rol kunnen innemen die op dat moment nodig is, ook die van manager - de zogenaamde informele leider.
Samenwerking is daarbij van groot belang, en als leider moet je een breed team kunnen samenstellen aangepast aan de behoeftes van dat moment. Een grotere mate van openheid is nodig om te kunnen inspelen op die continu veranderende behoeftes. Informatie moet je delen, zodat de werkgevers makkelijker van de ene in de andere rol glijden. Deze complexe manier van werken gaat niet vanzelf. Training en ontwikkeling, voor zowel het managementteam als de werknemers, zullen meer en meer aandacht krijgen om de nieuwe manier van samenwerken steeds verder te ontwikkelen.